民营医院四大经营策略
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时间：2016-05-03
我国医疗市场逐步向全球开放，市场营销已悄悄地走进了医院，这给医院的管理者提出了新的机遇与挑战。在医疗市场竞争日趋激烈的情况下，民营医院只有采取灵活多变的营销措施，才能不断吸引病源，才能使医院的医疗业务保持持续的发展态势。
（1）技术优势营销策略
医院的市场营销活动同样也是以满足市场需求为中心，而市场需求的满足只能通过提供某种产品或服务来实现，对于就医院患者来说，医疗技术是其追求的主要的产品，以能吸引患者需求的产品——技术优势来进行医疗市场营销，是医院营销策略的必备条件。
（2）服务营销策略
在“以病人为中心”的营销前提下，患者是医院服务营销的核心。医院应从各个环节去满足病人的要求，实施全程优质服务。因此，医院必须明确满足就医患者的哪些需求，面向哪些就医患者，知道患者是谁，为就医患者提供哪些医疗服务，依靠哪些医疗技术，要集中全力满足顾客，使顾客得到好的医疗服务。
（3）差异化营销策略
医院想要拥有自己特有的市场，实施差异化竞争战略，其核心是追求和创造医院的鲜明个性及特色。一流的技术水平、良好的医德医风、良好的社会形象、医院特有的医疗技术等，都是可供医院选择的竞争特色。
（4）品牌营销策略
医院要创造出自己的品牌，品牌是市场竞争的利器，是医院竞争力的体现。现在品牌意识在消费者头脑中越来越强，是赢得消费者的法宝。医院的品牌除了产品固有的技术含量、产品质量和价格三大因素外，还应有知名专家、专科特色、高精尖仪器及技术水平等要素形成的无形资产，它包括医院的社会信誉度高，专家知名度高，人群中口碑好等。
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