医院管理文库
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您们有想过“医改”改完了，医务人员将会在哪？
医改，最为根本的还是医务人员的改革，所以对医务人员的社会地位以及酬劳待遇应该更加的放到突出的位置去，没有薪酬待遇改善的保...
2016-07-26 19:09:34 -
在两票制+流通整治下 医疗器械如何脱颖而出
如何在很短的时间内、不需要投入大量的资金就可以促使医疗器械取得快速发展的策略，包括改造环境、布局和流程、 转变服务观念、提供...
2016-07-25 18:28:04 -
院长苦谁又能懂！一看就吓一跳
从纯粹的意义上看，院长领导力其实就是院长的领导活动中最重要的创造力、凝聚力、牵引力、推动力和发展力，是引导和推进医院变革的...
2016-07-25 18:27:06 -
医院管理：卓越的医院管理者需要三大技能，您是否
医院管理管理者是管理行为过程的主体，管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事...
2016-07-25 18:25:19 -
太牛了！医院经营培训竟然也可以这样！
医院选择培训机构时主要考察培训机构的信誉如何，是否拥有优秀的专家资源和丰富的课程体系，是否具备较强的创新能力，是否在圈内拥...
2016-07-25 17:36:32 -
医生的监督交给患者——医生评价软件可以有
368医患平台一直以来都在身体力行的践行移动互联网智慧医疗，作为移动互联网医疗平台，自问世以来服务过数十家大型甲级医院，坐拥广...
2016-07-25 16:23:06 -
重大消息！非公立医院贷款难题不是问题
对医疗行业风险预期提升，银行投放趋于谨慎。由于医院一直依靠“以药养医”，目前医药分开、取消药品加成等政策在全国逐渐推广开来...
2016-07-24 19:55:00 -
如何当好医院管理者，听大咖怎么说？
科室是构成医院的基本要素和功能单位，医院水平是全院各科室水平的综合体现。因此，科主任作为科室的主要领导，对医院的建设与发展...
2016-07-22 18:33:25 -
368医患平台从管理着手打造高质量医疗
医院出现了各种问题，我们不能选择如何去规避问题，而是应该去解决问题，368医患平台正是为此而生，针对医院管理和医患关系为切入点...
2016-07-22 18:28:54
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