医院业务范畴
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医院绩效和CMI指标解析
医院绩效和CMI之间存在许多误解，包括与医疗服务性收入占比和平均住院日的关系。为了更好地理解和提升医院的绩效，医院可以采用全面...
2024-03-01 18:06:06 -
医院绩效真有必要每年花钱进行升级优化吗？
随着医疗行业的持续发展，医院绩效管理也需要不断地适应新的挑战和需求。新生代下的医院绩效管理模式，通过强调自主进化、定制化、...
2024-03-01 17:44:56 -
医院自建新媒体运营团队本身就是吃力不讨好
将专业的任务交给专业的人来做，这是一个经过时间检验的原则。因此，强烈鼓励医院考虑与专业的品牌策划和传播机构合作。通过外包医...
2024-03-01 17:39:31 -
构思医院战略规划与实际行动相结合
霍尔斯医疗战略管理咨询老师呼吁，医院战略规划的实施是医改时代下医院生存和发展的关键因素。明确目标、双向了解沟通、点突破以及...
2024-01-22 18:45:39 -
DIP/DRGD对医院绩效管理的五大影响以及相应的改善重点
DRG/DIP医院绩效第四代在提高医院绩效管理方面具有重要意义，推动医疗机构提供更高质量、更高效益的医疗护理，同时也要求医院管理团队...
2024-01-19 18:34:06 -
扣罚的制度设计如何更好实现绩效“指挥棒”作用
扣罚项目在医院绩效中的激励改进措施应该是多层次的、综合性的，并注重员工的参与和贡献。旨在激励医院，不仅仅是避免扣罚，而是致...
2024-01-09 18:20:29 -
2024年医院战略发展新趋势：从传统医疗到泛健康领域
2024年的医院面临着前所未有的机遇和挑战。从传统的疾病治疗中心转型为泛健康服务提供者，医院正处于一个重要的转折点。通过采用新的...
2024-01-04 18:33:18 -
医院战略思维的转变：从开源节流到条件化服务
医院战略思维的转变和升维行动计划的实施是一个持续的过程，需要时间和精力的投入。通过这些努力，医院不仅能够提高自身的运营效率...
2024-01-02 20:59:29 -
医院须重新审视自身运营策略和管理
展望未来，医院需要持续适应快速变化的医疗环境，不断创新和改进其服务和运营策略。随着技术的进步和患者需求的变化，医院将面临新...
2023-12-28 19:28:25
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