医院业务范畴
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第三方医疗设备整体性规划配置，帮您规避决策风险
在医疗机构的固定资产中，医疗设备已然成为最重要的组成部分，在医学救治工作中更是扮演着越来越重要的角色，几乎涉及所有的医疗活...
2022-03-28 16:19:44 -
医院战略经营重组，方向错了努力再多也白费！
目前，中国医院的管理能力和发展水平不够均衡。不均衡不仅是指医院占地、床位、规模、大小上的差异，也包括管理水平、专科能力、学...
2022-03-25 17:36:59 -
医院战略重组优化项目，从开始到结束的完整步骤了
从实践上来说，战略管理包括两个部分，其一是战略规划，定位核心竞争力，其二是战略执行，开发核心竞争力，如重组医疗服务模式、调...
2022-03-24 15:51:45 -
各级医院面临挑战重重！战略重组优化助力医院重拾
在此背景下，对于医疗单位来说，如何打造各自的竞争力就成了首先需要思考的问题。那究竟什么是核心竞争力？如何打造医疗单位的核心...
2022-03-23 17:55:36 -
公立医院需要战略规划吗？制定战略规划有哪些关键
战略计划的成功实施对医院在今天激烈的医疗行业竞争中取得成功至关重要。合格的战略计划能使医院确定各项目标的轻重缓急，使大家齐...
2022-03-22 15:49:38 -
制定好战略发展规划，就确定好医院发展的“灯塔指
医院必须要选择向哪一个业务方向发展，然后才能集中优势资源重点发力，不断提高诊疗水平，才能提升在该业务方向上的竞争能力，才能...
2022-03-21 17:52:18 -
医院战略规划偏离方向，该如何重组优化？
战略管理是指组织为适应内外部环境的变化，为使组织获得长期稳定发展，通过战略规划、战略实施、战略评价等过程而展开的一系列事关...
2022-03-11 17:12:33 -
部署医院新一轮战略规划，壁画高质量发展蓝图
对于大多数人来说，医疗行业复杂和混乱。由于技术进步或医改的深化总是在变化。医院要想在激烈的竞争中成功变得越来越困难。那么未...
2022-03-09 13:46:38 -
新兴医疗机构的生存攻略，医院战略结构重组优化了
后疫情时代，民营医院在半年入不敷出的大背景下产生了动荡与深度洗牌，一些上市机构和产业资本持有的大型医院，开始抛售或跑路，缺...
2022-03-08 12:39:16
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