真庆幸看到这份筹建计划书

许多人在计划筹建医院的时候都是处处碰壁，无从下手。因为医院是一个专业性和知识性很强的单位，在前期筹建一家医院需要大量的精力和时间。医院筹建的全流程大致为：市场调研、选址建议与论证、可行性分析、战略规划、市场营销战略、服务策略、人力资源战略、品牌战略、规划设计等等方面。
 
事实上，在医院的规划过程中，有一个计划是非常重要的——医院筹备计划书。霍尔斯从专业的角度帮助过许多新医院制作筹建计划书，对于筹建医院方面也深有研究。今天，霍尔斯针对医院筹建计划这个课题将过去的项目经验做一个总结，希望能帮助那些在筹建期间仍然困惑的人。
 
在制定医院筹备计划书之前，需要制定一份科学的计划大纲。霍尔斯通过过去的经验总结了以下要点：
 
一、医院筹建时间进度
 
一般进度就是土建、装修、招聘、设备、医疗、后勤、广告投放、试运行及岗前培训、开业。
 
二、医院装修计划
 
设计装修的准备：1.讨论组织结构、岗位设置和人事编制。2.完成流程框架图和楼层功能区规划。3.按照流程排布平面的初步思路。4.功能区内的设备和设施。5.装修风格确立依据、立面设计要求。6.行政办公室、员工宿舍、食堂及医院配套设施的规划。7.企业CIS系统。
 
三、医院业务工作计划
 
业务工作其实就是医院专利号工作的核心。医院在此期间需要把工作重点放在业务发展方向。一般业务工作计划分为以下几点：
 
1.医疗市场及计划思路。
2.医疗工作。
3.药械工作。
4.护理工作。
5.医技工作。
6.教学工作。
7.医药信息管理工作。
8.技术人员总体构成。
9.制作可是总体分布图表。
10.医院规章制度和岗位职责。
11.各项工作实施时间计划。
 
四、医院行政工作
 
行政工作是医院正常运行必不可少的重要组成部分。在筹建期间，计划应准确做好：1.确定成员名单。2.确定筹建组各功能小组。3.确定各功能组的组成、职责、工作内容、工作计划。
 
五、员工招聘计划
 
如果医院寻求长期发展，人力资源是核心竞争力。所以医院的人才选拔是医院筹建工作中的必不可少的重点。
 
招聘工作一般除了专业、科学的招聘工作，还有就是人员招聘进来医院后的培训工作也是十分重要。
 
六、设备工作计划
 
为了满足医院需求，并结合科室设置，确保使用率的情况下进行采购设备。
 
一般需要确定的采购清单：医疗设备、材料、药品、办公用品等采购。采购的医疗设备还需要进行综合调试的重要工作。
 
七、广告宣传计划
 
为了提高医院的影响力和知名度，在广告宣传和宣传策划的前期工作中也要做好。推广计划少不了营销策划工作。所以医院需要建立一支优秀的营销队伍进行调查和宣传策划。
 
八、医院财务计划
 
在筹建期间，医院财务主要完成两项任务：1.企业生存和发展所需的资金。2.通过合理、有效地使用资金、控制成本、降低成本、将使医院顺利、快速地进入盈利经营阶段。
 
九、医院信息管理计划
 
1.确定设备清单、软件系统功能分类、所需软件类别。2.医院各类网络信息系统建设。3.软件开发购买。
 
十、医院公共关系计划
 
医院公共关系一般就是内外联公关工作。良好的公共关系是医院生存和发展的社会环境保障。一般需要做好一下几项工作：
 
1.与卫生行政主管部门建立良好的关系。
2.与工商、财政、税务等部门建立良好的关系。
3.处理好区域其他卫生机构的协作关系。
4.慎重处理所在地政府、公安派出所和周边单位的关系。
5.与地方媒体建立良好的关系。
 
十一、内部制度建设计划
 
内部制度建设像是财务类制度、行政后勤类制度、人力资源管理制度、薪酬制度等等。
 
霍尔斯认为制作科学、规范的筹建计划书是筹建工作的重中之重，只有把前期准备工作做到位才能事半功倍。