你适合当医院管理层难吗？
来源：霍尔斯
编辑：admin
点击量：
时间：2016-11-26
当好医院管理层难吗？也难也不难，难的是没有方法，不得门道。怎么样才能做一个好领导，带领大家打出一片天下？看看以下总结！
沉稳
在医院不要随便显露你的情绪。
不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
在征询医院员工的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满。
重要的决定尽量有别人商量，好隔一天再公布。
讲话不要有任何的慌张，走路也是。
自信是好，但是别忽略任何人的想法。
人无高低，在医院对人或者对事，别忘了礼貌。
细心
对医院里发生的事情，常思考它们的因果关系。
对做不到位的事情，要发掘它们的根本症结。
对习以为常的工作习惯，要有改进或优化的建议。
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
自己要随时随地对有所不足的地方补位。
胆识
不要常用缺乏自信的词句。
不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
在大家争执不休时，不要没有主见。
当医院员工整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
在医院工作不顺的时候，歇口气，重新定位，就结束也要干净利落。
大度
不要刻意把有可能是战友的人变成敌人。
医院员工的小过失、小错误不要斤斤计较。
在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
不要有权力的傲慢和知识的偏见。
任何荣誉和成就都应和别人分享。
诚信
做不到的事情不要说，说了就努力做到。
虚的口号或标语不要常挂嘴上。
在医院里耍弄小聪明是要不得！
担当
检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
目标完成后，先审查过错，再列述功劳。
一个计划，要统筹全局，规划未来。
勇于承担责任所造成的损失。
内涵
学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。
了解自己，培养属于自己的审美观。
笑对生活。懒惰要不得。培养良好的生活习惯。
不要盲目的做任何事。要有计划，有目标。
不仅仅只关注内在美，外在美也很重要。
理智的判断，学会控制情绪。
沉稳
在医院不要随便显露你的情绪。
不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
在征询医院员工的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
不要一有机会就在员工面前唠叨你的不满。
重要的决定尽量有别人商量，好隔一天再公布。
讲话不要有任何的慌张，走路也是。
自信是好，但是别忽略任何人的想法。
人无高低，在医院对人或者对事，别忘了礼貌。
细心
对医院里发生的事情，常思考它们的因果关系。
对做不到位的事情，要发掘它们的根本症结。
对习以为常的工作习惯，要有改进或优化的建议。
做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
自己要随时随地对有所不足的地方补位。
胆识
不要常用缺乏自信的词句。
不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
在大家争执不休时，不要没有主见。
当医院员工整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
在医院工作不顺的时候，歇口气，重新定位，就结束也要干净利落。
大度
医院员工的小过失、小错误不要斤斤计较。
在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
不要有权力的傲慢和知识的偏见。
任何荣誉和成就都应和别人分享。
诚信
做不到的事情不要说，说了就努力做到。
虚的口号或标语不要常挂嘴上。
在医院里耍弄小聪明是要不得！
担当
检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
目标完成后，先审查过错，再列述功劳。
一个计划，要统筹全局，规划未来。
勇于承担责任所造成的损失。
内涵
学习各方面的知识，虚心观察周围的事物。眼界宽阔。
了解自己，培养属于自己的审美观。
笑对生活。懒惰要不得。培养良好的生活习惯。
不要盲目的做任何事。要有计划，有目标。
不仅仅只关注内在美，外在美也很重要。
理智的判断，学会控制情绪。
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