医院业务范畴
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将绩效反馈有效实施，是改进医院绩效管理的关键
医院绩效沟通反馈中需要注意的几个问题：反馈要选择恰当的时间、温馨的环境；反馈的态度要真诚、内容要具体、建议要可行；反馈的技...
2023-11-08 14:25:21 -
大批儿科医生选择离开临床,新任院长如何破局
医疗质量和安全：评估医院的医疗标准、设备和流程，确保患者能够得到高质量的医疗服务。 人员组织架构：审查医院的员工结构和...
2023-11-07 09:08:08 -
医院绩效为何常常“吃力不讨好”？
第三，医院可能需要更好地传达绩效的目标和意义。员工需要知道他们的工作如何与医院的长期发展目标相关联，以便能够将个人努力与组...
2023-11-06 14:54:45 -
医院管理：2023 年的 16 个最佳实践
系统化的方法包括将复杂的问题分解成更小、更易于处理的部分。通过这样做，政府医院、社区卫生中心和治疗中心可以确定所有可能的解...
2023-11-06 14:53:58 -
解析医院绩效和CMI的误解
摘要：医院绩效与CMI（病例组合指数）之间存在许多误解，这篇文章将深入探讨这些误解，并介绍霍尔斯HCMI（医疗绩效指数）作为一个更全...
2023-11-06 14:52:56 -
公立医院绩效考核新政发布！医务人员面临重大变革
增强卫生健康行政部门的监管能力：卫生健康行政部门通过绩效考核可以更好地监督医院的运营情况，推动医疗质量和安全管理的提升。...
2023-11-06 14:51:57 -
DIP/DRG战略绩效：医院长期规划与绩效提升
医院绩效的关键核心是转变医院的认知，思维，重新定义医院属性，随着泛健康时代的来临，我们需要重新审视医疗的本质，以及医院应当...
2023-11-06 14:50:58 -
中国医院床位或陷入过剩困境
根据《2022年我国卫生健康事业发展统计公报》的数据，截至2022年底，中国医疗机构的床位总数达到975.0万张，与前一年相比增加了30.0万张。...
2023-11-06 14:48:26 -
医院战略与绩效提升：第四代绩效新理念
引入新技术和设备将提高医院的医疗水平。现代医疗设备和技术的应用可以改善诊断和治疗效果，提高手术成功率，缩短康复期。这将增加...
2023-10-31 09:13:15
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