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医院业务范畴

  • 公立医院的变革:从门诊化到内外科结构调整

    公立医院的变革:从门诊化到内外科结构调整

    随着医疗技术的不断发展和患者需求的变化,公立医院也在不断调整自身的运营模式以适应新的时代。本文将探讨一个从门诊化到内外科结...

    2023-09-26 16:01:41
  • 医疗反腐持续,医院该如何适应医疗行业新变化

    医疗反腐持续,医院该如何适应医疗行业新变化

    医院是社会健康体系的重要组成部分,但近年来医院运营压力不断增加,这主要表现在收入下降和亏损增加。在分析了2012年至2020年的数据后...

    2023-09-25 13:58:20
  • 目前医院感到运营压力大的核心原因

    目前医院感到运营压力大的核心原因

    住院收入受影响:医院需要适应新的绩效评估体系,以确保住院收入不受过多影响。这包括提高住院病例的管理效率,减少亏损比例,同...

    2023-09-25 13:55:04
  • 实行DIP付费后的现实真相

    实行DIP付费后的现实真相

    医院是现代社会不可或缺的组成部分,其地位和功能一直在不断发展和演变。随着DIP(医疗付费)的实行,医院面临了一系列新的现实问题...

    2023-09-22 15:00:47
  • 医院DRG来袭,医院该如何安然度过困境?

    医院DRG来袭,医院该如何安然度过困境?

    医院DRG(疾病诊断相关分组)制度的实施,标志着医院管理面临了巨大的挑战和机遇。在这个充满变革的时代,医院需要积极应对,以安然...

    2023-09-22 14:50:18
  • DIP付费改革后,医院的发展战略

    DIP付费改革后,医院的发展战略

    最重要的是,医院的战略应该助力医院经营管理的“质”的飞跃。这意味着医院应该不断打破瓶颈,提升医疗服务的质量,包括患者体验、...

    2023-09-21 13:58:11
  • 如何看待近期医院科室合并

    如何看待近期医院科室合并

    在医改的背景下,传统上以医院竞争力为核心的管理模式正逐渐演变为以产品与生态系统为导向的管理理念。传统竞争力主要依赖于医院的...

    2023-09-21 13:57:06
  • 医院绩效与战略一体化

    医院绩效与战略一体化

    财务绩效:确保医院经济稳健,同时提高效益和降低成本。 医疗质量:提供高水平的医疗服务,确保患者安全和满意度。 患者体验:关注...

    2023-09-20 16:27:32
  • 医院绩效方法与目标的协同实现

    医院绩效方法与目标的协同实现

    最终,由于管理层坚持绩效评估办法,医生和员工之间的紧张关系加剧。医生感到被剥夺了对患者的适当照顾的权力,而员工则感到不被信...

    2023-09-20 16:24:06

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