医院业务范畴
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DIP/DRG实施下的医院怎么进行打破公立医院困局
有一家医院，一直以来都是社区的骄傲。医院的院长是一位经验丰富的医疗专家，他曾引领医院在医疗领域取得了卓越的成就。然而，最近...
2023-09-12 16:19:45 -
医疗“平衡轮”理论匹配结合
医疗领域的平衡与协调是一个多方面的挑战。首先，医院管理者需要在招聘医生和其他医疗专业人员时，考虑到他们的专业领域和团队合作...
2023-09-11 16:53:11 -
医院战略趋势方向，找准医院位置关键
专科医疗的延伸化是一项重要趋势。传统的专科医院正在积极拓展其服务范围，将专业知识和技术延伸到相关领域。这种延伸化不仅提高了...
2023-09-11 16:51:37 -
＂医院管理之核心：战略与经营的和谐融合＂
医院的成功往往依赖于战略管理和经营管理两个关键方面的协同作用。有些医院在战略层面具备独特的优势，可以通过前瞻性的规划和商业...
2023-09-08 14:25:27 -
简化医院管理：实现高效运营的秘诀
有效的培训和发展： 确保员工具备必要的技能和知识，以胜任他们的工作。提供培训和发展机会，帮助他们不断提升职业素养。 数据驱动...
2023-09-08 14:24:28 -
医院管理篇：医院的“沙眼理论”
数据分析： 利用数据分析工具，追踪和监测各种绩效指标，以及患者和员工反馈。这有助于早期识别问题并及时采取纠正措施。 领导力和...
2023-09-08 14:23:20 -
医院濒临破产：为改进现状提供契机
医院破产重组虽然带来了经济上的困难，但也为医院提供了重新定位和发展的机会。通过市场战略的分析、科室业务的整改以及医院战略的...
2023-09-07 16:09:02 -
医院整改计划“创新突围
霍尔斯医疗咨询根据医院目前的艰难特别整理出一份正在为医院推进实施的医院整改计划，该计划涵盖了多个关键领域，旨在帮助那些正在...
2023-09-07 16:07:54 -
医院绩效是一个充满协同和创新的过程
在医院管理发展的演进中，绩效评估一直扮演着至关重要的角色。随着时间的推移，绩效管理不断升级，第四代绩效管理在医院管理中取得...
2023-09-06 14:28:56
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