医院业务范畴
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医院病患少，品牌团队组建压力大，寻求第三方成为
专业化服务和市场经验：第三方合作伙伴通常具备丰富的医疗市场经验和专业知识，可以为医院提供全方位的品牌推广和市场营销支持。他...
2023-05-15 13:58:36 -
医疗市场竞争激烈，病患分散，如何利用医院品牌外
当前，医疗市场竞争日趋激烈，患者选择多样化，病患资源日益分散。传统的营销手段难以有效吸引和留住患者，医院面临着病患流失的困...
2023-05-15 13:57:48 -
专业定位，专注医院行业的品牌外包服务商助力医院
导语：医院在面临激烈竞争的市场环境中，利用品牌外包来实现品牌营销已成为一种普遍选择。然而，要确保品牌营销的效果和投资回报，...
2023-05-15 13:57:14 -
医院绩效与战略配套：提升落地实施效果的关键
霍尔斯医院绩效管理公司指出，医院绩效战略的落地实施需要持续的监测和反馈机制。医院管理者应该建立健全的绩效管理体系，定期对绩...
2023-05-11 10:46:32 -
现代化医院经营新思维
随着社会的发展，人们对医疗服务的需求也越来越高。传统的医疗模式已经不能满足人们的需求，而现代化医院的经营理念也需要更新换代...
2023-05-10 13:44:27 -
医院绩效变革：接轨DRG/DIP的必然选择
其次，DRG/DIP模式的实施需要大量的数据支持。医院需要建立完善的信息系统和数据采集、分析体系，对医疗过程和效果进行全面的数据收集...
2023-05-09 11:31:32 -
医院战略核心转型，把握机遇，实现医院可持续发展
平衡悖论指的是，在追求医院整体绩效提升的同时，各个部门之间的利益博弈会导致整体绩效下降的问题。例如，医院为了降低成本而压缩...
2023-05-09 11:31:11 -
医院设备规划：平衡匹配未来的医疗机构战略
在医院设备规划中，最为关键的是未来的运营。如果没有周密可实施的设备策划部署，再次申购耗时长，可额能性低。申报难度和障碍随时...
2023-05-08 10:48:01 -
泛健康时代标志医院的属性变化
医院属性的变化主要表现在其服务范围和内容上。传统医院只是提供医疗服务，而现在的医院不仅提供医疗服务，还包括生命健康管理、营...
2023-05-08 10:47:16
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