医院业务范畴
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凛冬已至，医院革命开启
首先，医院应该注重数据分析和应用。医院管理者应该收集和分析各种数据，如患者数量、就诊周期、医疗费用、医疗质量等等，以便及时...
2023-05-08 10:46:50 -
医院高质量发展密码，以DIP/DRGS绩效改革进行发展突破
DIP/DRGS绩效改革是医院绩效管理的一种新模式。DIP（Diagnostic-related groups Improvement Program）指的是医疗机构诊断相关分组绩效改革计划，是医院...
2023-05-06 14:06:55 -
医院绩效的迭代顺应医改风向标
随着医改的推进和医疗服务水平的不断提高，医院绩效管理也经历了不同的迭代阶段。目前已经进入了第四代医院绩效管理时代，医院的发...
2023-05-06 14:05:42 -
DIP/DRGS下的医院绩效第四代新理念
随着DIP/DRGS绩效改革的推进，医院绩效管理也进入到了第四代，这意味着医院需要采取全新的理念和方式来提升整体综合能力，而非传统的配...
2023-05-06 14:05:21 -
医院系统性梳理，不止是医疗机构错位发展与规划
最后，医院系统梳理需要注重优化创新，着力推进信息化、智能化、网络化等先进技术的应用，提高医疗服务水平和效率。例如，可以通过...
2023-05-05 10:23:17 -
医院如何拆掉思维墙选择正确道路，不迷惘
拆掉思维墙，让医院不再迷惘，需要医院全体成员的共同努力。医院管理者需要有前瞻性的战略规划和管理思路，医护人员需要注重专业素...
2023-05-05 10:22:39 -
医院经营中，方向比努力更重要，系统比点子更规范
确定医院的发展方向和目标：医院应该根据市场需求、社会发展趋势和自身条件，确定医院的发展方向和目标。在制定发展方向和目标的过...
2023-05-05 10:19:06 -
医院经营管理艰难的无奈
首先，病人需求不断增长。随着人口的老龄化和生活方式的改变，疾病的类型和数量不断增加。这意味着医院需要提供更多更好的服务，包...
2023-05-04 14:13:55 -
众多医院面临着经营困难的局面
竞争压力：随着私立医院和诊所的兴起，医院面临着越来越激烈的市场竞争。这些私立医院和诊所通常能够提供更便宜的医疗服务，并且更...
2023-04-28 10:53:55
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