霍尔斯

年底了，医院需要理清脉络，为医院明年的发展做好

深入调研是确保医院管理成功的重要步骤。它可以帮助医院更好地理解患者、市场、竞争对手和资源的情况，从而制定有效的战略和规划，将医院引向辉煌的未来。...

优化医院流程和服务：最佳路线分析法（CPM）

最佳路线分析法在医院流程和服务优化中具有广泛的应用前景。通过应用这一方法，医院可以实现资源的最佳利用，提高工作效率，减少患者等待时间，提供更好的医疗服务。然而，需...

新的一年开始，该给医院做一做战略梳理了！

随着新的一年的开始，医院反思其战略带来了新的能量和机会。战略审查可以帮助医院确保他们与目标保持一致，并对他们的计划进行任何必要的调整。以下是医院在进行战略审查时可...

后疫情时代医院经营如何破局？是该好好做个诊断了

后疫情时代，中国医疗市场将发生明显变化，各种复杂因素的叠加将加剧市场竞争，给医院运营带来巨大压力，成为医院所有者和管理者一直思考的问题。重新审视医院的管理方向、模...

找准医院“痛点”与“难点”，精准“治疗”才有效

国家卫健委日前公布的“国考”成绩单显示：2020年，全国20个省份医疗盈余为负；2508家参评三级公立医院中，43.5%的医疗盈余为负，较2019年增加25.89个百分点；3472家参评二级公立医院中...

医院的诊断该怎么做？

对于医院而言，要完成所有的工作指标，不能盲目的进行，需要的是合理、正规的实施方案。因为摆在首位的应该是对医院的诊断！像人体一般，身体看起来健康，却有可能存在隐患！...

“黑箱理论”你听说过吗？不看会后悔！

在改善医院管理的四个方法上，一般情况下，一次只解决一个问题，如果四个问题同时解决，就容易出现停产。我们一般都是先解决主要矛盾，然后解决矛盾中的主要方面，当主要矛盾...

医疗团队执行力这样强！如何做到的？

提升医疗团队各项指标，完成领导要求的各大目标，使医护人员合理的执行管理任务，无论是医院的经营管理者还是团队管理者都需要学习。...

医院发展陷入窘境！管理者需要找到原因！

医院管理要顺应时代的发展，开发现代人才管理方式来取代传统的劳动契约型管理制度，营造一个人才发展、医院发展的双赢局面。...

从《人民的名义》中学医院管理

最近，热播的《人民的名义》这部剧，让小编沉迷其中不能自拔。剧中虽在提倡反腐，但在医院管理中，也能给我们一些启示。...