由于近年来医院绩效管理体系自身存在的缺陷,使得医院在进行绩效考核管理时出现了诸多问题,这些问题对医院绩效管理制度的制定和实施产生了严重的阻碍,如何解决这些难题,成...
您的医院愿意贴上传统医院的标签吗? 这还是得看您自己的考量。互联网时代,现代化医院营销的基础依然是医院高层的决策,关键还是离不开背后的运营管理逻辑。 事实上,传统营销...
医院经营管理主要是指通过正确决策,运用合理有效的手段,按照市场经济规律开展各种营销活动,优化医院社会效益,最大化医院经济效益的行为,医院经营管理的最大特点是面对残...
医院经营难突破,这个“难”,究竟是难在了哪里,大部分医院管理者把这个“难”,归于医院整体的执行力不足,真是这样吗?在战场上,军队必须做到“服从命令,听从指挥”,这...
相对于公立医院,不得不承认民营医院在发展过程当中有许多劣势,由于之前莆田系医院的行为导致整个民营医院行业都受到大范围影响。...
昨日霍尔斯发出的一篇《 医院的6S别折腾了!行吗? 》反响热烈,正如一千个人眼中有一千个哈姆雷特,对于医院6S 的管理看法也各不相同。 6S管理,从大处着眼,从小处入手,注意工...
现在许多中小型诊所都有负债,而利润还停留在维持费用的水平上,负责人都在焦头烂额的忙着打点或者拆东墙补西墙。 针对诊所经营出现的问题和困难,大部分人对此是一片茫然,要...
基层医院原来各自为政,现在组建集团进行规范化管理。遇到困难一言难尽,这也许就是基层医院管理现状。 如何帮助基层医院管理者走出困境? 困境 基层医院管理者面临很多管理问...
近年来,医疗纠纷急聚增加,已成为社会新的投诉热点,通常一起医疗纠纷的发生,决不单是医疗技术问题,往往还有患者医疗知识缺乏、医务人员协调不当、服务态度及费用等因素引...
民营医院的生存是很困难的,这是社会对民营医院的偏见造成的。因此,想要活在残酷的现实中,走得更远,就必须时刻牢记市场规律,把市场手段运用到极致,只有这样,医院经营才...