霍尔斯

新院长上如何在医院经营管理找出问题及应对策略

新院长上任不久，随着医疗行业的快速发展和竞争加剧，国家对医院反腐升级，许多医院不得不面对一系列严重的管理问题，这些问题不仅影响着医院的效益，还可能威胁到患者的健康...

公立医院的变革：从门诊化到内外科结构调整

随着医疗技术的不断发展和患者需求的变化，公立医院也在不断调整自身的运营模式以适应新的时代。本文将探讨一个从门诊化到内外科结构调整的医院变革过程，并分析其中的关键因...

实行DIP付费后的现实真相

医院是现代社会不可或缺的组成部分，其地位和功能一直在不断发展和演变。随着DIP（医疗付费）的实行，医院面临了一系列新的现实问题和挑战，这要求我们重新思考医院的认知和属...

医院DRG来袭，医院该如何安然度过困境？

医院DRG（疾病诊断相关分组）制度的实施，标志着医院管理面临了巨大的挑战和机遇。在这个充满变革的时代，医院需要积极应对，以安然度过困境，并在DRG/DIP形势下实现绩效保障。...

DIP付费改革后，医院的发展战略

最重要的是，医院的战略应该助力医院经营管理的“质”的飞跃。这意味着医院应该不断打破瓶颈，提升医疗服务的质量，包括患者体验、医疗安全和治疗效果。只有通过不断提高“质...

医院绩效与战略一体化

财务绩效：确保医院经济稳健，同时提高效益和降低成本。 医疗质量：提供高水平的医疗服务，确保患者安全和满意度。 患者体验：关注患者的整体体验，包括预约、等候时间、沟通...

医院“人文”取代“服务”冲上热搜

人文关怀不仅仅是礼仪。它包括了医护人员对患者的尊重、耐心和关怀。这意味着医院员工需要在医疗过程中展现出同情和同理心，与患者建立更紧密的联系。这种关怀可以通过倾听患...

医院治理升级：如何用“运维推演”规划未来？

随着社会进步和科技发展，医疗行业正经历着前所未有的变革。医院治理不再仅仅是提供医疗服务，而是需要适应生态化、商业化、产学研商服等多重挑战的时代。本文将深入探讨医院...

医院人文取代服务：化解医疗寒冬的关键

在特色医院中，医护人员将不再以冷漠的治疗者自居，而是成为贴心的陪伴者。他们积极主动地与患者交流，倾听患者的需求和感受，为他们提供精心周到的关怀。举例来说，医院可以...

医院战略：实现经营提升的关键战术

降维打击是一种商业策略，通过以更低的价格或更高的效率进入市场，从而削弱竞争对手的地位。以下是一些降维打击的案例： 亚马逊：亚马逊是一个典型的降维打击案例。该公司...