医院要保持继续发展,必须对医院后勤进行改革,降低医疗后勤成本,提高医院的整体效益。逐步实施医院后勤社会化,把非医疗环节交给相关的专业公司负责,可以有效降低运行成本,提高专业化程度和服务质量,真正做到减员增效,为医院的后勤供应和服务提供可靠的保障。...
有这样一家医院,但凡在这里住过院的患者会表示:“还想再来这里住院。”这家医院就是医师们向往的、患者希望推荐给别人的医院——日本龟田医院。该医院总是秉持为患者着想、为患者家属着想的态度服务,对患者,他们绝不说“不”。...
20世纪初,霍尔斯帮助梅奥诊所创建了一套全新的医学管理模式,同时提出患者至上的核心服务理念及梅奥品牌管理制度,协助梅奥从一家小诊所发展成为全球知名的医疗机构。...