霍尔斯

医院如何做好优质服务

一、明确优质医疗服务的概念 传统的医疗服务模式是指医疗服务是否及时准确，治疗是否有效，诊断过程是否发生医疗缺陷，注重以医疗为中心，现今的医疗服务模式则更加注重以以病...

医院为什么留不住优秀的医生？

无论是具有一定规模的医院，或是两三个医生的民营诊所，都会面对一个十分无奈的现象：优秀员工的离职。医院经营者在抱怨现在的年轻人不好驾驭的同时是否反思过自己身上的不足...

浅谈医院管理干部的培养

现代医院管理，必须具有现代管理知识和才能的专门人才。现在从事医院管理的干部，多数未经过系统的管理科学知识培训，知识结构和素质难于满足现代医院管理的需要。重视医院管理干部的培养和选拔，在使用中完善素质，是医院人事管理的一项重要任务。...

医院投资如何实现完美退出？

蜂拥而入的资本能否在医院这一兼具社会福利及商业运营等多重特征的医疗服务市场实现完美退出，是投资机构首要考虑的内容。 以妇产、口腔、康复等专科为代表的民营连锁医院，以...

医院管理如何让员工有话就说出来

时常遇到其他部门的员工来问笔者有关业务上的问题，为什么他们宁愿曲线解决问题，而不直接向自己的主管请教呢？后来，笔者发现，他们害怕和主管沟通，即便不理解主管布置的任...

浅谈医院流程的信息化管理

信息化平台主要关注的是流程，流程是把医院业务活动变成电脑上的流程，实际上是二次开发的过程。在大型医院医技运营信息化管理分论坛上，解放军某医院微生物科副主任介绍了解...

现代医院发展的九要素管理

医院的经营性质，使得医院成了世界上最难经营的单位，而新时期的医院院长是经营单位中最难当的领导。随着社会的进步与科技的发展，不仅医院管理的要素有了新的改变，而且对要...

加强医院财务管理的必要性及优化措施

医院财务管理就是对医院财务活动的过程实施的管理的职务，其主要的任务是进行科学预算，合法组织医院的收入。加强资金的使用效益的管理，可预防资产流失，从而对医院经济活动...

如何调动民营医院员工工作的积极性？

很多民营医院都容易面临这样的问题：员工往往在工作过一段时间后，就开始忽略了一些他们认为不重要的工作，因而积极性随之降低，容易造成误工或者达不到团队目标的预期效果。...

院长参考|医院如何提升凝聚力？

　医院要提升凝聚力，首先需要做的，是运用科学的管理学方法找出医院在文化建设方面的成绩和不足，深层次分析医生文化现状产生的原因，并制定最合适的实施方案。...