霍尔斯

医生集团需要一张“身份证”

迄今没有一家取得医疗行业执业资格，多数只是医生经纪平台 体制外也能显身手 近日，国家卫计委卫生发展研究中心发布的一份医生集团调研报告认为，医生集团为医改提供了一个突...

日本养老院老人洗脸、散步都能“赚钱”……

对于养老院大多数人的印象都是花退休金请人照顾自己，而日本的一家养老中心却颠覆了这种传统印象让老人们重温起“赚钱、存钱、花钱”的人生模式被盛赞为“老人迪士尼”。...

三级医院设立全科是公开“抢人”？

霍尔斯认为三级医院建立全科门诊，成立“全科医学科”意义深远，也是对新医改的系统性的总结，站在新的历史上对未来五年医改的重大布局。...

大医院开始“减肥”啦！

霍尔斯认为三级医院逐步取消普通门诊到关停所有门诊是大势所趋，这既是分级诊疗的要求，也是深化医改的方向，能够逐步的改善中国畸形的医疗卫生体制、健全医疗行政规划，实现...

深入医改，共创“3+2+1”医联体

霍尔斯认为推行医联体是通过纵向的资源整合和横向跨区域的联动，实现人才、设备、信息等资源的优化配置。大医院集中医疗资源优势，充分发挥上下联动、资源共享的运行机制，可...

数千家国有企业医院将撤出历史舞台

霍尔斯认为，这次医改目的是激发国有企业活力，提高国有企业的竞争力，打破企业办社会的传统格局，同时促进职业教育、健康产业的发展。这是党和国家的大政方针，是大势所趋。...

民营医院现状解析，说到底还是人才之争

民营医院发展主要依靠两类核心人才：专业医院管理人才和稀缺医生人才。...

医院经营的几个关键点

民营医院在当下，一定要提高认识，重新审视自己，学会善用品牌，形成“用一个品牌，就用好一个品牌，赢在一个品牌，步步为赢”的思路，而不能是用一个品牌，砸一个品牌，败一...

浅析医院文化的传承与创新的重要性！

医院文化是医院主流意识的综合反映，是被医院职工广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式，通常表现为医院风格。医院文化区别于其它行业文化的特色...

大型医院设立运营部应是一个趋势！

很多院长和医院管理者有所不解，医院已经有了那么多的管理部门和管理者，为什么还要设立医院运营部呢？医院运营部主要是根据医院的战略管理与目标管理，针对医院各种医疗资源...