霍尔斯

医生问诊流程秘籍分享！

当一个患者进入医院的时候，首先医生想要了解的是患者的姓名年龄，职业，然后是患者现在哪里不舒服，多长时间了，之前有没有采取过检查和治疗，效果怎么样等等，看是简单的流...

医院管理者必看22个经典故事！

医院管理者大都是管理学上的佼佼者，今天小编找了管理者必看的22个经典故事，希望能潜移默化地带给大家一些帮助。...

提高医院竞争力，从管理做起

医院坚持“仁心仁术、济世博施”的经营理念，并结合其为职工：提供优美的工作环境、富有竞争力的福利报酬和更大的个人发展空问”的核心人本理念，建立了由岗位分析、职位管理...

医院管理的20条铁规

第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有...

生命不可承受之重

关于生命的思考，我们每个人都会有自己的理解。每个人都会有自己的角度去思考这个命题，但是有这样一个孩子，写出了许多医护人员内心的苦楚。现霍尔斯小编把文章摘抄如下：...

做好医院品牌形象策划的“七大原则”

大家知道，市面上的企业，往往都需要对其进行品牌形象的策划和包装。其实医院品牌形象策划也是对医院整体的一种“包装”。...

医院管理的水很深，院长应该这样挖！

医院管理取得既往成功的关键因素，除了技术、人才、资本，更有管理与服务。...

院长读懂这几句话，管理医院不好都难!

霍尔斯开展了经营提升12+1项目，让医院的执行力和凝聚力全面大幅度的上升，而且一报名将会享受政策补贴9.8万，也就是说你们一旦报名，就直接减掉9.8万，是的，你没有听错，我们会...

据说，优质服务，医院应该……

　病房是医院重要的组成部分，对于患者的康复起到很大的作用，怎样建设更好更人性化的病房为患者康复提供更大的帮助是我们一直追求的，怎么才能做好优质的服务呢，下面为了来...

医改成效在基层，13亿人的健康之路

从过去十年医疗改革时间表看，中国医疗改革方案是2009年提出来的，实际上2003年已经开始了。2003年爆发 非典 公共卫生危机开启了中国新一轮改革的新时代。当时，医改的争议非常大。...