霍尔斯

优秀的科室主任都具备这些特征！

科主任是科室的经营者和管理者，也是某一专业的专家或学科带头人。科主任要投入足够精力抓好科室管理，这是基本原则和要求。 但是，对科主任们而言，他们在上传下达的角色、科...

看看，究竟是什么阻碍着医疗行业的发展？

开医院，都希望自己的医院一年比一年好，发展好，口碑好，都是抱着长远经营的目的，不断制定长远发展的战略目标，最近现代医院院长网全国推进的中国医疗诚信联盟，对推进医疗...

医院“特色营销手段”，让医院效益提升！

医院以社会需要为导向，突出自身特点、专业和专业，通过"优质服务+技术+医药"的模式，通过整合整个医院服务，提升医院特色，使所有来医院的消费者都能接受它，并有心理上的满足...

医院管理这样做，医院才越来越好！

所谓的经验意味着我过去这样做并取得了成功，这是一次成功的经验；如果我过去这样做了，我就没有成功，这是一次失败的经历。经验是过去的事，虽然它很重要，但有一件事是非常...

医院管理的最高境界不是完美，而是残缺中的和美！

在医院管理实践中，经常可以听到员工抱怨公司的管理不规范，运作混乱，组织结构不清晰，事实上，只要心里有规章制度，混乱就有自己的好处。在特定的阶段，美国是最合理的，只...

医患矛盾，于今为烈，医护如何“生死场自救？

或许没有一位医生可以习惯患方从不理解到误解，从客客气气到翻脸谩骂，从信任到质疑……但是又不得不习惯！医患矛盾，自古已然，于今为烈。经常会在各大媒体上见到大大小小的...

县域医院托管值不值得做，这几点可供医院参考！

医院受托人指定专业的运营团队进行医院的日常运营和管理。在托管合同期间，医院运营团队为医院制定有效的营销策划方案，建立完善的医疗服务质量标准体系，完善各项规章制度，...

2019医院经营“10大原罪”排名，震惊了多少医院院长

导读：2019年很多医院院长都有着这样的感慨：感慨医院生存苦难，发展艰难，感慨医院的困境和局限，感慨行业无法继续往前走，医疗是否真的到了水深火热，无法前行的态势？有句话...

不是所有医生都适合开诊所 ，一个故事告诉您真相！

中国传统医疗诊所目前的生存艰难，发展困难，该如何突破目前的一个诊所经营难的瓶颈，霍尔斯在中国诊所发展之路上做了数据研究与规划，形成了独有的发展思路，治疗一定不能成...

凛冬将至 ，全国100万帮扶计划启动进行时！

凛冬将至 ，宽进严出的医疗改革，留给3级以下的医疗机构时间不多了，明年DRG的全面实施会将住院和高额医疗是医院的成本，100万帮扶计划选拔十家报名医院，旨在重点提升医院的经营...