霍尔斯

战略经营管理项目为医院带来实质性改变

在当今医疗环境中，医院面临的挑战不仅仅是技术和医疗质量的提升，更是如何在激烈的市场竞争中保持自身的可持续发展 。医院战略经营管理梳理项目因其系统性和全面性，逐渐成为...

高效低成本的医院绩效管理之路

在当前医疗环境下，医院面临的管理和运营挑战日益增多。尤其是在预算紧张和成本控制要求日益严格的情况下，传统的咨询服务项目由于一次性高昂的费用，使得很多医疗单位望而却...

医院新绩效年薪制设计实施

在现代医疗管理中，医院的绩效主导的年薪制已经成为一种趋势。它不仅仅是一个简单的薪酬体系，而是一个综合的管理工具，旨在通过绩效驱动的方式，提升医院的整体运营水平。要...

医院绩效管理迈入陪跑时代

现 代医院管理中，绩效考核已经成为了衡量医院和员工表现的关键工具。然而，传统的绩效体系往往被诟病为僵虫绩效，难以激发员工的积极性和创新精神。 本文将探讨如何通过重新...

公立医院内控建设的关键策略揭秘

近期，财政部等四部门印发了 《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》 （以下简称《指导意见》）。 该文件强调了公立医院风险评估的针对性，尤其是对涉及资金规模大...

BLM 与 HOS 战略模型在医院管理中的应用与实践

在现代医院管理中，战略模型的应用是提升医院综合竞争力的关键。本文将探讨 IBM 业务领先模型（BLM）与 Horus 医院发展战略模型（HOS）在医院管理中的融合与应用，结合具体案例，阐...

误区与真相：医院战略规划中的数据处理

在当前医疗行业的竞争激烈环境中，许多医院为了优化战略规划，会寻求第三方咨询机构的帮助。然而， 一些第三方咨询机构为了节省工作量，常常在战略规划中犯一个严重的误区：先...

医院开源节流的悖论：DRG/DIP模式下的思维转变

在医院管理中，开源节流常常被视为两个对立的策略。许多人在提到开源时，首先想到的是增加成本，然而在DRG（诊断相关分组）和DIP（诊断治疗方案）模式下，开源依然是核心策略，...

年度咨询在医院管理中的必要性

在当今时代，技术日新月异，医疗保健法规不断演变，医院面临着前所未有的挑战，需要不断适应和战略远见。管理这种动态环境的复杂性使得年度咨询不仅有益，而且对于维持运营效...

三明医改没能实施成功，只是你没走对路

三明医改模式自2012年实施以来，成为中国医疗改革的一个标杆。 该模式以其独特的医药费用控制、医院管理改革和绩效考核体系而广受关注，不仅显著降低了医疗费用，还提高了医疗...