霍尔斯

如何做好科室规划建设？给你的几个建议

无论是一个医院还是一个科室重点在于管理，创新的管理模式，善于沟通的管理技巧，有责任心的管理力度，都是发展的最基本条件。...

浅谈：民营医院的用人原则

民营医院生存发展的重点是人才，而中小型民营医院要解决这一难题，首要任务是树立正确的用人原则...

教你如何建立和谐的医护关系

和谐的医护关系是科室、医院和谐的基础，更是医患关系和谐的根本保障！...

太和医院：磁性护理温暖护士与患者

2018年5月12日，央视新闻频道以《磁性护理，让开心的护士服务患者》为题，报道了十堰市太和医院开展磁性护理的创新举措。...

走进医院6S管理

6s管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。...

医院人员流动的原因与对策

人力资源是现代医院的重要资源，对医院的发展起着极为关键的作用...

医院网站建设的四个关键

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患者体验角色互换 呼吁双方多些理解

在诊室里，患者全挤进来，劝都劝不走，到处都是人，而且一上午没喝水，好烦躁。昨日，某市民当了半天医生。当然不会问诊开药，仅仅是陪同医生上班，她告诉小编：半天下来着急...

2018医院之筹建战略

导读 ： 随着经济发展，人们生活水平提高，对生活质量要求也越来越高，医疗消费市场成为了一个不断扩张、潜力巨大的市场。新医改主张公立医院改制，积极促进非公立医疗卫生机...

那些在医院方面经营的误区，你中招了几条？

把医院建设期和导入期的正常亏损转嫁到员工身上。表现在降低员工福利，不断裁减人员。结果是医务人员因收入低，渐渐流失，造成了原有的部份病人流失；人员减少，服务能力下滑...