霍尔斯

DIP/DRGs医院绩效难点

DIP（Diagnostic related Group）和DRGs（Diagnostic related Groups）是现代医院绩效管理中常用的一种方法，它是根据患者的诊断和治疗情况进行分类和编码，以衡量医院的质量和效率。然而，在实施...

DRGS/DIP医院绩效第四代模式是如何落地运营的

霍尔斯医院绩效管理咨询公司表示，DRGs/DIP医院绩效第四代模式的落地运营需要医院全员参与，需要医院在实施过程中不断优化和改进。只有通过持续的努力和不断的改进，才能实现DR...

医院绩效的演变

随着社会的不断发展和医疗服务的不断进步，医院绩效管理也经历了多个阶段的演变。从第一代到第四代医院绩效，每一代都适应了国家绩效改革和医院发展趋势，不断提升医院的管理...

基于DRGS/DIP下的医院绩效第四代运行

促进医疗市场的规范化和竞争力提升 DRGS/DIP可以促进医疗市场的规范化，遏制医疗乱象和价格虚高等问题，同时也可以提升医院的竞争力。医院在实施DRGS/DIP时，可以通过优化医疗服务和...

基于drg/dip的绩效实施导入需要“教练式”辅导

教练式辅导的优势在于其针对性强、实效性强、操作性强和持续性强，能够根据医院的实际情况和需求，量身定制辅导方案和实施计划，并通过一对一、小组和集体等多种方式进行辅导...

DIP/DRGS模式覆盖下的医院绩效需要升级优化

DIP/DRGS模式下的医院绩效评估需要升级优化，注重患者体验和医疗质量、医生的贡献和表现、成本控制和效率提升以及数据管理和信息化建设。只有综合考虑这些因素，医院才能更加有效...

医院绩效该如何做好行政后勤的考核工作呢？

霍尔斯医疗咨询认为，医院行政后勤服务的考核工作是医院管理工作的重要组成部分，只有通过科学的考核体系、科学的考核方式和客观公正的考核结果，才能促进医院行政后勤服务的...

为何一般不建议医院自己做绩效，而是引入第三方呢

在当今医疗市场中，绩效评估是一项至关重要的工作。医院需要监测和评估其员工、部门和整个组织的绩效，以确保其在质量、安全、效率和可靠性等方面取得良好的成绩。虽然一些医...

医院中层干部绩效提不起积极性，该如何做绩效调整

霍尔斯医院绩效老师周鑫表示，提高医院中层干部的绩效需要采取多种手段，包括设立合理的目标和指标、建立绩效评估机制、奖惩并重、提供发展机会、建立良好的工作氛围、加强团...

DRGS/DIP时代已然来临，传统的医院绩效亟需优化

随着医疗技术的不断发展和医疗模式的不断创新，医院已经迈入了DRGS/DIP时代。DRGS/DIP（疾病诊断相关分组/按病种付费）是目前国际上比较先进的医疗付费制度，以病种为基础对医疗服务...