随着科技的发展,医疗行业得到了一定程度上的进步。社会群体对医院的医疗服务提出新的要求,需要医院的管理者制定出一套切实可行的绩效管理体系,以满足医院能够正常运行的同...
疫情逐步放开后,大多数公立医院都面临着巨大的资金缺口。一方面,医院增加了额外的开支——为加强医务人员职业暴露防护设施的建设,大量购买和匹配防护材料和设备,大量消耗...
临近岁末,又到了一年一度讨论医院发不发年终“绩效”的时候了。各行各业因自身特点不同,所发的年终绩效自然各异。身在医疗行业,相信每位医护人员同样期盼“年终绩效”。...
近年来,我国儿科医生的差距越来越大,国家三胎政策的开放和疫情的将迎来一个下一个高峰。但与此同时,儿科医生有这么大的差距,谁来为我们宝宝的健康保驾护航?医院儿科现有...
绩效管理过程是一个基于沟通的协作过程。绩效管理过程有明确的绩效管理目的,即提高个人或团队的工作绩效,促进个人或团队的发展和成长。在高层次上,该过程是计划-执行-评估...
绩效管理是医院实现目标的动力。良好的绩效体系可以为医院带来多方面的收益,如激励员工、增加收入、提高质量等有形和无形的结果。但是,在推动医疗机构改革和发展的过程中,...
绩效管理规划的重要性在于它可以促进良好绩效管理环境的构建,改变和优化全体员工的绩效认知和意识,形成科学先进的绩效观。绩效管理的成功。...
公立医院绩效管理与薪酬改革是新一轮医改的核心工程,与最终落实紧密医联体建设、医保总额支付、分级诊疗、双向转诊等密切相关。关于如何制定一套适应公立医院改革机制和综合...
随着国家医药卫生体制改革的不断深入,各项配套改革措施正在推进。医保支付方式改革是这一过程的重要组成部分,通过诊断相关组(DRGs)支付将逐渐成为医保支付医疗机构的主要方...
华为的绩效管理:减人、增效、加薪。简单说就是3个人干5个人的活发4个人的工资,这样企业的成本降低了,员工收入却提高了。这对中小企业管理有很大的借鉴意义,可怎么做才能达到...