霍尔斯

医院营销要“深挖”病人就医心态！

我们可以得出医院营销的五要素：诊治竞争力、服务竞争力、效率竞争力、价格竞争力、广告竞争力...

医院管理等于专家管理？

许多医院的重要领导或管理岗位流行选择专家委以重任，各种干部选拔时普遍对学位有较高要求。知识经济时代，要求领导或管理者有较高的知识水平无可厚非，但不顾领导或管理岗位...

医院领导管理不听话下属的五个经典权术，经典实用

医院每一位管理者都会有一个深切的体会，不管你的政策有多好，不管你的方法有多么的完善，都会有一些不听话的下属跟你带来很大的麻烦，有水平的领导，霍尔斯推荐五个经典的方...

如何成为一名医院优秀的管理者 做好这五点就行！

管理者，必须要卓有成效。卓有成效是管理职业的使命，是管理者之魂，是管理者之本。因此，每一个管理者都要以此为目标，如何成为一名医院优秀的管理者，做好这5点!...

医院管理者：如何提升领导者人格魅力？

在这个飞速变革的时代，作为医院领导者要获得对成员的感召力、影响力，其个人魅力是最重要的前提之一。如果你希望成为一位成功的领导者，最重要的一件事情，就是尽快培养和发...

医院团队管理的致胜秘诀：勾心而不斗角！

团队中人与人的关系始终是第一位的，团队协作永远大于个人的力量。而让这种团队力量真正凝聚到一点的，是“勾心”不“斗角”。...

医院必备的7大管理思想！

当管理制度与思想被全体医院员工接受并自觉执行时，就形成了良好的医院管理文化。因此，通过这7大管理思想，提升医院的管理水平，形成医院管理文化。...

霍尔斯一行到访华大基因

此次参访旨在探讨霍尔斯与华大基因未来发展空间，共建医疗资源共享平台，未来将从“双边合作”、“商业转化”、“区域合作”三层次进行合作，进而共同带动双方与其他医疗资源...

医院经营，抓住这六个关键点！

新的医疗市场环境下，面临民营医院百家争鸣的现状，民营医院的生存现状和经营管理，是依然延续传统的模式，继续小病大治、大病狠治的套路还是需要另辟蹊径？...

提升咨询能力只需这8个小细节

咨询的真谛不在于公式化的技巧，而在于灵活的心理游戏。公式化技巧只是手段，但也需要实时更新。...