增加患者对医院的忠诚度的实质并不是广告,而是患者的就医体验,来到医院后与医务人员的接触,感受到的服务等等。...
人力资源作为医院的第一资源是医院最核心、最重要的资源。医院院长和任何一名管理者都必须从长远的战略眼光来看待人力资源的整体规划、储备、培养、职业素养的整体提升,以及...
近日国家卫计委医院管理研究所发布了关于电子病历系统功能应用水平分级评价高级别医院结果的通知。...
草案突出医疗纠纷预防,规范医疗损害鉴定,要求充分发挥人民调解作用,明确了医疗纠纷处理途径和程序。...
许多医疗行业管理者常常感到自己的好方法不能实现,认为医院执行力差是职工才能和情绪的问题,其实,执行力差是表象,管理不善才是实质。 ...
民营医院经营管理做好营销的方法有很多,但不是每一种都很适用,霍尔斯现在为大家介绍常见的10种提高医院效益的手段。...
整顿医院经营中的乱象,并非是卫生部门一家就能有效完成,需要各相关部门的通力合作,需要地方政府的积极参与和深度介入。惟其如此,这项治理工作才能顺利、深入、有效地开展...
执行力是医院从起步到发展到壮大,成功的一个必要条件。在激烈的市场环境中,你比别的医院走的更快,你就成功了。在日常生活中,你比别的员工走的更快,你就比别的员工拥有更...
提高就医患者对医院品牌忠诚度的方法,应设法加强就医患者与医院品牌之间的关系,高的知名度、完善的服务规范、优良的医疗服务产品品质、强而有力的品牌设计,是帮助医院品牌...
霍尔斯重要提醒:要想远离毒品危害,最好的办法就是:不管在任何情形下,永远不要尝试第一口!...