霍尔斯

基层医疗竞争白热化生存建议

对基层医疗机构来说，依然是增量不增收、舆论风波不断、员工离职潮涌现，“痛心”、“喊冤”各种叫苦不迭。这一路走得好辛苦。...

医疗费用不合理增长，怪谁了？

卫计委印发《关于强化问责严格控制医疗费用不合理增长的紧急通知》，为进一步严格控制公立医院医疗费用过快和不合理增长，明确提出：超标率达20%，调整医院主要负责人。...

浅谈医院科室管理,如何做好科室主任

一个医院科室主任是带领大伙贯彻执行单位决策部署的排头兵，要干好科室主任，霍尔斯认为要在“对上”、“对下”的工作上下功夫...

医院一把手考核制度“三要点”

近日，广东省卫计委发布《广东省基层医疗卫生机构院长(主任)目标管理责任制绩效考核指导意见》(以下简称《意见》)，旨在充分调动院长(主任)作为机构第一负责人的主观能动性...

药企营销转型解决策略

对于医药流通行业来说，将面临巨大转型的挑战和前所未有的压力，同时在推行营改增+ 两票制环境下，医药流通行业正面临着大洗牌，这种格局变革正在开始。集中整治社会关注度高...

康养小镇开发＂四步曲＂

养心休闲、康体养生、文化旅游……在健康中国战略上升为国家战略，“身体健康、心情愉快、生有所养、老有所乐”成为人们对幸福生活基本诉求的今天....

改善医疗服务的核心体现

医疗服务是医院的职责也是使命！是医院院长和医院管理者们关注的医疗主业，也是核心流程。广大医护人员也是通过医疗服务来实践自己救死扶伤的神圣职责的！...

正确处理好医患关系，无非是两点

霍尔斯认为“医患关系”即“医生—患者关系”，作为一个专门术语，其含义较西路里斯的“医学无非是这两群人之间多方面的关系”要更为局限一些，指的是在医疗过程中医生与病人...

如何改善医患关系赢取口碑

在医患关系紧张的今天，医生这一职业的“危险”系数直线上升。医患关系紧张进而纠纷不断，其中有诸多方面的原因。...

民营医院运营战略的关键

对于一家民营医院来说，巧妙地实施“指标化”管理，能够让医院各个部件在发挥最大效能的基础上，协同运作，创造社会价值和商业利润的最大化。...