医院品牌是指社会公众对医院医疗技术服务的感受,并由此而产生的信任、健康托付和具有心灵占有意义的总和。医院品牌建设的目的就是要在社会公众心目中树立值得信任和值得托付...
国企办教育医疗机构改制移交等工作2018年底前将基本完成 近日,国资委、中央编办、教育部、财政部、人社部和国家卫计委六部门联合制定和印发《关于国有企业办教育医疗机构...
当管理者和员工对自己的行为准则没有要求时,必然是一个团队走向末落的开始。小编今天要分享给大家20条医院管理的黄金法则,也是约束自我行为的20条守则。...
医院是一个高技术、高知识含量的产业。医院筹建涉及面广,需要注意的事项多、风险高。其中医院的选址、医院的定位、医院的设计风格、医院前期的运营回本以及医院未来的发展...
俗话说:“同性相斥,异性相吸”“一山不容二虎”,一个团队中如果都是一样的人,就像只有一个味道的食物,纵然美味,但是却也翻不出什么新花样,最终只会被淘汰。...
究竟该如何评价医生?这个问题很难回答。毕竟,每个人的思考角度都是不一样。患者看病绝大多数是“认庙不 认和尚”,医生的个人品牌是依附医院的,脱离了医院,医生能带走的患者...
近年来,以社交网站、微博、微信为代表的新媒体介入医院危机事件,影响社会舆论,已成为不可逆转的现实。新媒体语境下,医院如何着眼使命任务,理性防范医院危机,有效化解医...
在服务行业,良好的服务态度,会让他人产生亲切感、热情感、朴实感、真诚感,能赢取更多的“回头客”,而医院也能够做到和服务行业相媲美的服务意识,那么医院的病患满意度自...
作为医院管理者,就已经具备了能够很好管理医院员工的智商,但是这还不够,你还要掌握能够掌握一些激发员工工作热情的情商。...
在医院管理中存在“三根支柱”,如果这“三大支柱”没有平行发展,那么医院这个“建筑”就会倾斜,三者差别越大,那么就距离失败越近。...