霍尔斯

医院该如何确定重点科室

医院筹建是一项系统的工程，其中确立重点科室是关键的环节。民营医院在确立重点科室的时候，要审慎分析，理智判断。紧跟国家医疗政策的变化，结合医院、科室的实际情况，发挥...

民营医院未来发展的三大战略

2017年是中国医改大年。在过去的一年里，公立医院改革继续深入、家庭医生服务模式即将上线、社会资本大举进入医疗领域、全面取消药品加成...尤其是随着医联体模式的全面推广，民...

从小处着手，提高医院的服务水平

医疗水平决定了一家医院的高度，服务水平决定了医院的温度。...

医院生命品牌的四个阶段

品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。...

医院人才招聘三字经

一家医院在筹建的过程中除了要考虑医院选址、定位等因素外，人才招募也是重要的一环。...

院长专访|王吕成：救治病患是医疗从业者的本职工作

在中国成都第二届院长论坛中，夹江康复专科医院的王吕成院长是现代医院院长网进行专访的第三位嘉宾，在采访中王院长与我们一起分享民营专科医院在运营管理过程中的真实感受。...

中国将重新打造医疗生态圈

随着互联网＋家庭医生医疗模式的兴起，医疗生态圈将重塑。...

民营医院突出重围之服务篇

现金流巨大、资金避风港...医院逐渐成为资本青睐的对象。...

2018年，民营医院将变成这样

资本巨鳄纷纷进军医疗界，民营医院将会面临怎样的境地？...

医院服务要如何管理？

​近年来,服务接触管理被引入到医疗服务行业,可以看成是由医院、病人和医院员工构成的三要素组合。医院服务是一种高度接触服务,通过借鉴其他服务行业的经验,将服务接触理论应用...