霍尔斯

反思！对于某三甲医院发生的近千件医疗事件的思考

前言：对某三甲医院2017-2019年度上报的848例医疗不良事件进行分析，得出医疗不良事件常发时间、区域、科室、人物、上报人等特点，提出有针对性的改进建议。因为病房是医院中诊疗...

值得各医院管理者学习的华为管理之道！

在中国，说到管理，被人说道最多的案例就是华为的管理。华为是极少数有着真正管理的企业。华为依靠庞大而有效的管理系统，推动自身不断成长和超越。华为的管理思维适用于现代...

医院的绩效改革走向何方？

在我国，医院绩效改革的步伐就从未停止过，从收入提成的最粗放的形式，到全成本时代收支结余的改进，到平衡记分卡的引入，再到现在流行的RBRVS核算方式，以及未来可期的DRG融入。...

“第4代”医院绩效导入，毕节二院硕果累累！

随着医改不断深化，国家绩效考核细则的完善出台，全国大小医院纷纷进入绩效改革时代，原来的传统绩效大多处于分蛋糕的平均主义，不体现医护人员工作量，难以调动员工积极性，...

科学的绩效管理体系，是医院可持续发展的保障！

建立健全医院绩效管理制度是建立现代医院管理制度的重要内容之一，是提升医院运行服务效率的重要手段与措施，是引导医院健康快速可持续发展施行量化管理的科学方法。...

注重绩效管理的实施与反馈，优化医院绩效管理性能

医疗单位实行绩效工资是国家推行医改、实行公立医院改革的重要内容之一。...

如何解决绩效管理难题？这是关键！

由于近年来医院绩效管理体系自身存在的缺陷，使得医院在进行绩效考核管理时出现了诸多问题，这些问题对医院绩效管理制度的制定和实施产生了严重的阻碍，如何解决这些难题，成...

改善绩效管理中的人事管理，提高医院医疗效率！

医院想要实现高质量发展的目标，就应该重视改善绩效管理，这样才能在管理上做到事半功倍，才能为医院的高质量发展提供保障。...

把握智慧医院的发展趋势，是医院发展的​关键！​

未来的健康医疗服务体系，将形成预防、诊治、康复、慢病管理、临床关怀为一体的综合健康医疗服务体系。...

提高医疗质量，已经成为县级医院发展的要点！

改善医疗质量是一个长期的动态的过程，医院管理者应该在心中把它放在首位，而且还要引导职工也把改善医疗放在首位。这是医院在竞争激烈的医疗环境中取得发展的必要措施，也是...