霍尔斯

医院绩效管理 “纠偏” 行动

在当下医疗体系的变化中，医院的绩效管理遇到了很大的难题。因为医疗改革政策一直在推进，好多医院就试着用能算得清楚的绩效考核和激励办法，想让医护人员更积极地工作，做事...

三明医改与 7 日定向培训的协同作用

随着三明医改的不断深入，医院薪酬绩效改革已成为医疗机构转型发展的关键议题。 怎样凭借科学的规划与执行，助力医院平稳过渡到新的绩效体系，并且有效调动医护人员的积极性...

三明医改下的医院薪酬激励困境与出路

在全国范围内快速推广的三明医改模式，力图通过深化医疗服务供给侧改革，提升医院绩效，优化薪酬激励机制。然而， 在实际操作中，许多医院医护人员对薪酬激励的理解与执行偏离...

助力医院年薪制下的绩效管理变革

三明医改作为中国医疗改革的典型范例，不仅在全国范围内推广，其核心之一的年薪制设计也在众多医院中逐步实施。 然而，随着这一绩效模式的广泛应用，医院内部逐渐暴露出一些问...

医疗创新新风向

随着三明医改模式的全面推广，公立医院的管理和运营正面临前所未有的挑战。利润的来源不再仅仅依赖于传统的收入模式，而是更加注重现金流的有效管理与多元化的收入渠道。在这...

揭开DRG/DIP点值下降真相

在现代医疗体系中，DRG（诊断相关组）和DIP（单病种支付）是重要的医保支付方式。然而，近年来关于DRG/DIP点值下降的问题引发了广泛关注。在2024年8月4日的国家医保局DRG/DIP 2.0版分组...

从0到N：DRG/DIP模式下的绩效与医院年薪制

在中国医疗改革不断深入的背景下，DRG（疾病诊断相关分组）和DIP（分值付费）模式逐渐成为医院绩效管理的重要手段。 霍尔斯医疗第四代绩效管理体系的提出，不仅在于承接三明模式...

高效低成本的医院绩效管理之路

在当前医疗环境下，医院面临的管理和运营挑战日益增多。尤其是在预算紧张和成本控制要求日益严格的情况下，传统的咨询服务项目由于一次性高昂的费用，使得很多医疗单位望而却...

医院新绩效年薪制设计实施

在现代医疗管理中，医院的绩效主导的年薪制已经成为一种趋势。它不仅仅是一个简单的薪酬体系，而是一个综合的管理工具，旨在通过绩效驱动的方式，提升医院的整体运营水平。要...

医院绩效管理迈入陪跑时代

现 代医院管理中，绩效考核已经成为了衡量医院和员工表现的关键工具。然而，传统的绩效体系往往被诟病为僵虫绩效，难以激发员工的积极性和创新精神。 本文将探讨如何通过重新...