近年,中国的公立医院面临越来越严重的财务困境,甚至有多家医院濒临破产 。例如,鲁西南医院截至2023年9月30日的账面资产净值约为6.82亿元,而负债总额高达10.99亿元。到2023年年底...
国务院近日颁布了《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》,提出将进一步改革公立医院的薪酬制度。该政策明确指出,医务人员的薪酬不应与药品、卫生材料、检查、化验等业务...
新时代医院正在采用目标与关键成果(OKR)绩效体系,旨在通过设定明确的目标和可衡量的成果来提高医院各科室的服务质量和病人满意度。特别是在儿童发育、学习困难、儿童性教育...
当今,随着医疗行业的快速发展,医院品牌建设变得愈发重要。一家医院的品牌形象不仅直接影响患者的选择,还能在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,霍尔斯医疗品牌策划团队提供...
在当前的医疗卫生领域,品牌建设已成为推动医院发展、提升服务质量的重要策略。习近平总书记的重要指示精神强调了从“品牌大国”向“品牌强国”的转变,特别是在医疗服务领域...
医院绩效面谈是一种重要的管理工具,用于提升整个组织的执行力和效率。面谈不仅可以帮助发现与解决问题,还能促进成功方法的推广,增强绩效考核的有效性。以下是绩效面谈在医...
进行初始投资后,持续的效益评估与优化对于保障投资回报至关重要。这包括监控设备的使用效率,评估其在实际操作中的表现,并与预期目标进行对比。此外,定期回顾设备配置和工...
当前医疗设备采购的四大问题 渠道混乱:目前,医疗设备的采购渠道复杂多变,主要问题在于生产商不直接销售产品,而是通过多层经销商进行分销。这导致了设备质量的不确定性...
在当前科技高速发展的背景下,医疗保健行业也迎来了前所未有的变革机遇。医院和医疗机构不仅需要与时俱进,还需定期修订其战略以适应市场需求的快速变化。本文将探讨医院战略...
医院绩效第四代模型在现代医疗管理中起着关键的作用,其设计目的在于更公平地评估医疗服务提供者的工作量和服务质量,同时激励医生和医疗机构向更高效、更以患者为中心的服务...