霍尔斯

医院运营管理：领导力的关键角色

1. 理解和应用大局观念和战略眼光 在医院环境中，领导者必须具备远见卓识和大局观念。医院不仅仅是提供医疗服务的场所，它也是一个复杂的系统，涉及多方面的利益相关者，包括...

后勤人员薪酬高于一线医务人员是否合理？

表示自己已在医疗行业工作超过20年，因为他再也受不了无休止的病历记录、夜班值班和繁重的病人看诊。他甚至感到在夜班结束后，自己可能会在病人之前倒下。令人震惊的是，这家医...

医院破产！公立医院的倒闭潮或将到来？

医院需要不断探寻实现质量、成本和效益的最优均衡的医院发展路径。这将需要医院管理层的智慧和决策。...

将绩效反馈有效实施，是改进医院绩效管理的关键

医院绩效沟通反馈中需要注意的几个问题：反馈要选择恰当的时间、温馨的环境；反馈的态度要真诚、内容要具体、建议要可行；反馈的技巧要因人而异；反馈的信息要全面，优点与缺...

医院绩效为何常常“吃力不讨好”？

第三，医院可能需要更好地传达绩效的目标和意义。员工需要知道他们的工作如何与医院的长期发展目标相关联，以便能够将个人努力与组织的成功联系起来。缺乏这种清晰的联系可能...

医院管理：2023 年的 16 个最佳实践

系统化的方法包括将复杂的问题分解成更小、更易于处理的部分。通过这样做，政府医院、社区卫生中心和治疗中心可以确定所有可能的解决方案，并在做出决定之前仔细权衡每个选项...

解析医院绩效和CMI的误解

摘要：医院绩效与CMI（病例组合指数）之间存在许多误解，这篇文章将深入探讨这些误解，并介绍霍尔斯HCMI（医疗绩效指数）作为一个更全面的单位效率评估指标，以帮助医院更好地理...

公立医院绩效考核新政发布！医务人员面临重大变革

增强卫生健康行政部门的监管能力：卫生健康行政部门通过绩效考核可以更好地监督医院的运营情况，推动医疗质量和安全管理的提升。这有助于提高卫生健康行政部门的监管能力...

DIP/DRG战略绩效：医院长期规划与绩效提升

医院绩效的关键核心是转变医院的认知，思维，重新定义医院属性，随着泛健康时代的来临，我们需要重新审视医疗的本质，以及医院应当承担的社会责任。在这个过程中，DIP/DRG（疾病...

绩效的平衡：医院面临的挑战和改进的可能性

医院绩效与员工满意度之间的矛盾是一个复杂的问题，涉及到资源分配、管理和业务结构等多个方面。随着医改的不断推进，医院管理者需要更好地理解员工的需求，平衡绩效和员工满...