霍尔斯

医院战略计划执行失败常见的七个因素！

战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，是一种长远的规划，是远大的目标。一定规模以上的医疗机构只有做好战略，才能适应未来的发展。...

战略重构：医院未来高质量发展之路在何方？

做战略规划是为了更好的应对竞争。现代社会竞争是天然存在的，无论你喜欢与否，都必须面对。在过去，由于交通条件的限制，医疗机构的竞争限制在一定区域之内，现在由于高铁、...

注重医院战略管理的两个层次，为医院规划一个好的

医院一直需要总结经验并规划未来。医院战略是一个战略体系，是从医院的发展全局视角出发，所做的短期、中期和长期的决策，具备指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性和风险...

医院战略重组优化，可分以下三步走

改革开放以来，越来越多的医院开始重视战略的制定，并用此来谋划和指导医院的发展大计。在正确的战略思想指导下，医院取得了成功，同时也造就了职业化的院长队伍。...

医保控费的进程已进入深水区，医院战略规划将行至

2021年，医保控费的进程已行至深水区，将会成为接下来医院战略发展过程中必须面对的一个课题。在医保控费的这个大环境之下，医院要保持健康的可持续发展，就必须实现医院的发展...

构建品牌战略体系战略，助力公立医院高质量发展

全力推进公立医院高质量发展，进入全新阶段。公立医院高质量发展，关键是在于发展的方式和过程是高质量的。如何根据自家医院的实际，制定高质量发展的路径呢？...

医院战略不“务虚”，重点在于“务实”

提起医院的战略，很多人会觉得这是一个务虚的概念，是咨询公司高大上的图表、装帧精美的文案。从我们的医院战略咨询经验来看，事实不是这个样子。战略是医院的发展目标和行动...

医院竞争力：如何满足患者多样化的就诊需求？

社会办医院和公立医院不是一个简单的互为补充，更多是要做协同，那么社会办医要高质量发展，就要发挥自身优势，从模式创新角度实现差异化发展，其中科研创新、科技赋能是高质...

医院战略重组改革项目，凭什么备受全国医院钟爱？

新医改时代，中国医院无时无刻不处在转型、探索和竞争之中，随着医改进入深水区，医院面临着诸多的难题和挑战。如何谋划医院生存和发展的大计？院长们面临着从未有过的挑战。...

事关医院存亡，医院管理者如何制定一套行之有效的

战略是一个医院的重要方向，是决定医院经营活动成败的关键性因素，医院为了实现各项发展、盈利等目标，就必须要选择好经营战略，否则就可能付出很大的代价，包括人、财、物的...