疫情的冲击并没有影响新医改的步伐,医保DRG支付改革正在全国各地有序推进中。支付制度的变化,对医院的战略定位、学科建设、效益增长、绩效分配等都提出了新的要求,尤其绩效...
绩效是指挥棒,是航标,全面推行有效的绩效考核,是现代医院管理进程的一个重要里程碑,医院的发展不再仅仅只是盯着规模发展,更需要高质量发展。...
2022新年第一个工作日,医院管理者如何布局2022年绩效管理工作,打破医院发展瓶颈,提升综合服务经营能力,为医院规划出一条可持续发展之路?...
关于第四代绩效(新常态绩效),2019年开始,二级以上公立医院绩效考核纳入国家卫健委统一考核机制,卫健委专线直连并公布考核结果,因此适应国家大趋势,提升效率成为当前绩效...
随着医改不断深入,国家绩效考核细则的完善出台,全国大小医院纷纷进入绩效改革时代,原来的传统绩效大多处于“分蛋糕”的平均主义,不体现医护人员工作量,难以调动员工积极...
随着医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院绩效管理,建立新型的绩效工资考核分配制度,能更好的调动医务人员的工作积极性,推动医院为社会提供更优质、更高效的医疗服务。破...
绩效不仅充当着激励员工工作效率的指挥棒,还是提高医院社会效益和经济效益齐步走的平衡杆。...
随着国外使用的绩效管理系统逐渐引入我国医院管理领域,绩效管理成为提升医院管理水平的重要手段之一。...
医院绩效必然要适应医保付费制度改革,而不是刺激增收导致医保扣款、罚款,应建立精细、精准的绩效激励约束机制,追求提质增效。...
医院绩效不仅关乎医院运营的效率提升,还关乎医院资源的优化利用。如何利用好平衡计分卡(BSC)在医院绩效管理中的应用,是广大医院管理者需要关注的问题。...