医院管理者们,你们会不会经常把这些话放在嘴边?“事情都做不完了,哪有时间?””工作太忙了,根本没时间”总是觉得时间不够用,所以常常决定不去做某件事.........
就目前各民营医院而言,最可惜的就是花了大价钱做广告树品牌,拉来的病人却不知道什么原因就走了。其实从医院管理根本上找原因,只能说.........
医院管理经营一直是各大医院管理者着重关注的要点,今天小编系统性地为大家总结一下医院管理营销四大要素,希望能给大家带来医院管理问题上的一些帮助。...
繁多的培训项目是否真的有必要?其过程设计是否真的“对症下药”?培训实施和效果评估是否真的做到位了?...
如今中国的医院可谓是夹缝中求生存,其中医院的绩效管理和考核就显得尤为重要,合格的管理者必须要避免的医院绩效考核四大误区。...
德鲁克说:在我的生命中有7堂课,他们教育我怎样保持高效、持续成长、应对变化、打破常规、超越过去。德鲁克将这些感悟记录在了《德鲁克黄金笔记》中,让我们来一起阅读这位管...
医院不仅是一个社会组织,更是一个人与人交流的平台。在这里我们每天面对的不单是一个个病例,还是手术台上一个个活生生的人,医生除了制订方案、实施治疗,更为重要的是与患...