霍尔斯

医院业绩下滑了 原因和对策一并拿走

从事医疗行业必定遇到过这种情况：业绩下滑致使员工沮丧，院长苦恼，老板不满……业绩下滑的根本症结在何处?又怎样寻求提升和改进?...

5步！找到医疗管理救治良药

好的管理和经营，对企业来说带来销售额的提升，而对于医院来说，管理和经营能带来什么？...

医院内部如何做好营销管理

营销最高目标：品牌驱动市场 新医改背景下：谁控制了基层医疗渠道，谁就控制了市场！...

五个案例，从管理上提高员工执行力！

将事情简单化，将工作公开化，让员工、管理者、老板都能成为知情者，多从管理机制上入手，向管理要效益。小编给大家分享5个小故事，从管理上提高员工的执行力。...

医院管理：医护人员积极性需要你来掌握！

医院和医护人员建立长期稳定的雇佣关系确实是非常困难的，因为医护人员有时也会很脆弱。尤其是处在医患关系紧张的时刻，甚至是以暴力作为解决方式的时候。作为医院的管理者，...

建立培训机制，强化制度管理的三个建议

通过对管理人员的培训需求调查，结合医院实际制定了医院管理人员培训计划、制度以及考核办法，并加以落实，坚持业务干部和党政管理干部两支队伍一起抓，形成党政齐抓共管的良...

医院管理中的新员工培训

新员工作为公司建立的基础和正常运营的必要因素，管理者应当学会正确的培训他们和引导他们，从最初的起步开始进行有效管理，后期的医院经营才能切实的进行。...

医院营销不走寻常路的5个诀窍

如今的时代，每个医院的服务产品都对外承诺超值或者创新,你想要自己的产品在一片嘈杂之中脱颖而出真的很难。以下讲述了个营销技巧，教你如何让自己的产品和品牌在市场中走出一...

如何做一个有高端的医院管理者

很多人都希望要做一个管理者，而不希望被人领导。其实，管理者固然要有能力，能被人领导也是不容易。而作为一名管理者，也有其管理者的性格，才能尽领导之功，成大众之事。怎...

医院boss的“用人法则”

好的管理，不要害怕员工离开；负面的员工不换掉，弊大于利；状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工是越换越优秀！...