最近,在全国各地和全国性媒体上,医患老是上头条:出了不良事件后,患者家属行为过激,医务人员被殴打,医院被围攻,政府部门不作为,媒体围观起哄。在整个事件中,除了媒体...
公立医院与民营医院从性质上很容易被区分开来,而公立医院与民营医院的最大区别就在于其推广的方式上,公立医院的广告往往比民营医院来得少。 广告虽然是 医院营销 中的重要工...
先讲个故事,这个故事小编我看了好多次,它深深的影响了我,今天让小编我来给你讲讲为什么经商之道也是适合医院管理的。...
自信是一种吸引力。面对一位有足够自信的院长,别人会放弃了他们那游移不定的意见来附和他;自信也是一种说服力。在一开始时,看来仿佛不会成功的事,假如坚持地做下去,它就...
随着当年医疗卫生体制的不断改革深化,也随着医学模式的转变、科技的发展,现代医院管理的内涵发生了很大变化。在这场变革中,医院的核心竞争力成为了医院持续发展的生命源泉...
从20世纪80年代中期开始的公立医院“院长负责制”改革,一方面赋予了医院管理者更多的自主经营管理权力,另一方面也迫使其不得不面对逐渐高企的药品、耗材、设备和人力成本,原...
小编不评论医院管理者应具备哪些综合素养,但在管理医院的过程中必须做好6件事!从而带领好医院团队,提升执行力。...
从某种意义上说,医院的所有管理者都是人力资源管理者,因为他们都参与了诸如招聘、面试、甄选与培训的活动。然而现在很多医院都有一个人力资源部门以及部门经理,而这位...
经济管理是医院管理的组成部分,要运用经济手段促使医院合理使用人力、物力和财力,提高医疗服务质量;要逐步实行科室核算,有效地控制支出,以提高医院的社会效益和经济收...