团队中一个人的消极和懈怠并不可怕,可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散,这样的队伍该如何有效管理对医院管理者来说是一个难题。为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况?...
民营医院营销需要时间不断探索跟磨合,营销定位在整个医院营销系统中起着决定性作用,特别是科室定位、市场定位、消费定位、竞争定位四个方面...
医院发展到一定规模以后必须有一套人员绩效考核评价系统,尽可能的客观公正的评价员工的绩效状况和能力状况,进而给予相应的薪酬待遇和职位。但是很多医院的绩效却做的一...
医院管理科学与否,领导者的素质尤为重要。医院管理科学与否直接关系到医院的发展,而医院管关键在于医院管理者的综合素质,那么医院管理者怎么样才能具备成为医院当中的...
《中医药法》作为第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律,将党和国家关于发展中医药的方针政策用法律的形式固定下来,将人民群众对于中医药的期盼和要求用法律...
随着医学科学技术的不断发展 ,医技科室的功能和作用已经发生了巨大的变化。在分析现代医院医技科室基本特点及发展现状的基础上 , 科室管理是医院管理的主要构成和重要结构。医...
全面提升科室管理者的综合素质。随着我疗管理队伍的建设也将面临着新的挑战。只有不断提高科室管理者的领导能力和管理能力,才能适应新的形势需要,才能推动医院各项工作再...
公立医院改革进一步缓解了“看病贵”问题。报告显示,2015年,试点城市公立医院门诊和住院医药费用分别增长4.5%和4.2%,涨幅均低于城镇居民人均可支配收入增长幅度。...
就大部分患者来说,无非就是他们到医院去还是看一些常见病、多发病,但是始终都逃不开他们去衡量一所医院的医疗技术和服务水平的高低,而这些正是他们说想要的,主要是看医疗...