作为一所医院,要参与医疗市场的竞争,有方方面面的制约都是很正常的。作为医院的管理者,必须正确认识医院的优势、劣势、机会和威胁,并且要做到发挥优势,克服劣势,利用机...
医院一直需要总结经验并规划未来。但是,战略规划流于形式、内容虚化、执行困难,依然是医院面临的常见问题。...
“十四五”期间成为了推动医疗卫生与健康信息化元年,也将是信息化创新发展的5年。医院作为医疗卫生机构的关键主体,医院信息化发展将成为“十四五”期间的建设重点,而且以...
在当前医疗改革的大环境下,大多数医院忙于业务运营,医院运作则仅限于惯性作业,缺乏具有系统性、长远性、前瞻性的一系列战略规划。 医院内部科室和部门繁多,有的科室具有相...
目前,随着人们对移动互联网技术和物联网技术的运用越发成熟,智慧医院、医疗大数据、互联网+医疗等概念也逐渐被提上建设日程,甚至有的医院已经正在建设和运用了。...
医院ppp项目已经开始成为热点投资领域。目前市场上参与医院PPP项目的社会资本方多为工程建设+后勤服务联合体,鲜有参与核心医疗服务的项目。霍尔斯医疗将根据以下文件通过梳理公...
目前,国家发改委发布了,《全名健康保障工程规划》(以下简称《规划》),表示从2017年起,不再安排乡镇卫生院和农村卫生中心的建设。"计划"明确指出,县级医院将成为下一轮发展的...
医院的科室品牌将是今后一个时期医院竞争的着力点,在激烈竞争中占有相当的市场份额,这也决定了医院只有在竞争中铸造出自己独特的科室品牌,大力实施品牌优势经营战略,才能...
设计一座医院,并不只是让医院建筑看起来美观或敞亮,也关乎它是否能解决病人在就医过程遇到的问题,影响医院给人提供的体验。...