霍尔斯

医院管理篇：医院的“沙眼理论”

数据分析： 利用数据分析工具，追踪和监测各种绩效指标，以及患者和员工反馈。这有助于早期识别问题并及时采取纠正措施。 领导力和文化： 建立一种积极的领导文化，鼓励员工...

医院濒临破产：为改进现状提供契机

医院破产重组虽然带来了经济上的困难，但也为医院提供了重新定位和发展的机会。通过市场战略的分析、科室业务的整改以及医院战略的升级，医院可以重塑自身，提供更高质量的医...

医院绩效是一个充满协同和创新的过程

在医院管理发展的演进中，绩效评估一直扮演着至关重要的角色。随着时间的推移，绩效管理不断升级，第四代绩效管理在医院管理中取得了明显的效果。绩效不再仅仅是一种评价工具...

新院长接手新医院，如何让院长避免陷入困境

医疗领域的不断变革与医改政策的深化，导致了医院院长调动频繁的现象。当一位新任院长接手一家陌生的医院时，通常面临着对医院的全盘了解不足、发展方向不明确、体系化缺失等...

从寓言中学到/管理和绩效管理：点、线、面思维

采取「线」性思维的医院，因绩效管理流程完整，能产出具体绩效考核数据，考核评量相对公平客观; 当须进行不适任人员处理时，也有完备资料，作为佐证依据。 采取「面」式思维...

医院业务萎缩，破产重组后的经营规划

随着医疗行业的不断发展和竞争的激烈，一些医院可能会面临财务困难，甚至破产的风险。在这种情况下，医院需要进行破产重组，重新规划经营方向，以实现长期可持续发展。以下是...

医院经营困难，外债繁重，需要重组改革

随着时间的推移，医院面临着越来越多的挑战，其中之一是经营困难和外债繁重。这种情况迫使医院不得不考虑进行重组和改革，以确保其可持续性和有效性。本文将探讨这一问题，并...

公立医院难，民营医院更难？请点击查看整改攻略

在医疗领域，公立医院一直备受关注，因其服务的广泛性、人口覆盖率和公共使命感。然而，民营医院也在医疗服务领域发挥着重要作用。尽管如此，民营医院面临着独特的挑战，包括...

2023年医院管理：理念与实践的双重升华

引言 随着时代的飞速演进，医疗领域正迎来前所未有的变革。在2023年，如何高效地管理医院，如何深入理解并应用创新的管理理念，将成为决定医疗机构命运的关键因素。 霍尔斯将在...

辉瑞制药爆重大丑闻：行贿12亿美元，掀开新冠特效药

近期，一个巨额款项的流向引发了广泛关注和质疑。随着辉瑞制药被曝光涉嫌向我国医疗界行贿逾12亿美元的丑闻，人们开始思考在疫情期间，为何只有辉瑞被宣称为特效药，其他药物...