霍尔斯

医院筹建其实很简单！

　办医院的目标明确是非常重要的，围绕目标不同，战略差异很大，到底做大医院还是门诊?三甲综合还是专科？这都是办院目标需要考虑的事。...

医院筹建：买不起，但你做得起创新

医院筹建：买不起，但你做得起创新 近年，越来越多的社会资本投资兴办医院。医院是一个高技术、高知识含量的产业，医院筹建涉及面广，需注意事项多，风险性高。如何筹建医院？...

给医院管理者实施绩效管理的几点建议

　绩效考核是以目标为导向，将医院将要达成的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，...

医院筹建应该遵循的原则

如果世间真有天堂和地域，那么在人间连接两者的一定是医院。近年来，国家对于建筑用地越来越重视，看多了国内外各种夸赞的医院筹建建设，现在就让我们来看看我国对于医院建筑...

医院管理: 科室管理必不可少！

　科室管理是医院管理的主要构成和重要结构。医院的主要构成是各个专业的临床、护理、辅助诊断、后勤保障和机关职能部门，它们是医院结构的基本单位。医院的管理是院长负责下...

医院经营的缺陷正在暴露！

PDCA循环，一个老话题了，大家都知道要这么做，但在平时的生活和工作当中，你是否真的都这样做呢？ 当你发现你面对的困难重重，寸步难行时，是否反思过是因为自己一开始的方法就...

5个维度，打造医院经营全面提升！

圆是由各种点组成的，就像一个医院一样也是由各个部分组成的，现在医院是组成了，但是缺少的是把医各个部分链接成一个整天的线，就像圆只有线才能链接成圆的，没有线，始终都...

有一种焦虑叫做——医院不懂经营管理

院长，在这里我想问您们一件事，你们经营医院的目的是什么？小编相信院长们的心里都有一个明确目的就是让医院持续、健康的发展，当然解决患者病痛也是，但是我们医院并不是做...

授之于鱼不如授之于渔，这就是你们要的结果！

　实际上，我们医院工作者，并不缺乏相应的知识以及处理事情的经验，我们缺乏的只是将相对知识与自己的经验相结合的一个连接点，而霍尔斯经营提升项目正是这个连接点的桥梁。...

医院经营提升不容易突破！你有想过换个角度吗？

　经营项目提升特训项目会让医院改变现状，冲破瓶颈 、士气精神面貌可以看得到、员工的团队意识也得到了提升，业绩迅速、稳定、持续的增长，让医院造就一片崭新的天空。最高补...