霍尔斯

两个故事告诉你，什么叫好的医院管理？

当我们走上职场道路的时候，我们一定会接触到管理者或者我们自己成为一个管理者，可能在很多人看来，管理应该离我们很远，其实不然，我们上学时候的小组长，班长都属于管理者...

3个管理学段子，看懂的都是高手

一个领导，当储备多方才能，不只在才识方面要有过人之处，更当有应万变的能力，如此，不但可服人，并且还能对付不可预知的意外事件。...

医院营销咨询中的4P营销

　　霍尔斯医疗管理把营销理论结合到医院营销里来，就先来个市场营销中最基本的理论，由营销学学者麦卡锡提出的4P理论，产品product,价格price,渠道place,促销promotion,结合这4点来简单...

民营医院两大错误营销思想，院长们不能再犯了！

高科技时代，互联网当道，市场早已明示落利弊，而民营医院的经营者们还在固守陈规，目前大多数中小医院仍旧把广告视为拼打市场的唯一法宝，导致成本上升，而收效甚微...

医院管理要像管理10人一样，管理100人以上的医院

最近几年医疗行业发展越来越快，不同医疗行业对于高素质医生、咨询师、导医等各类雇员的需求越来越大。而医疗行业对口的学历教育和职业教育明显跟不上行业的发展，那么员工入...

一只小猴子下山遇险（医院管理者必读）

在醫院中，常常有這樣的現象，就是有些領導往往興頭上來了，輕易地就給下屬許諾，之后，便忘在腦后了，最后不了了之...

医院绩效管理的高境界

很多医院管理者认为医院绩效管理是人力资源部的事情。他们组织工作的方式不是通过计划目标来进行，而是想到什么管什么，不断给下属安排零散的任务，不断出现问题，再不断救火...

医院管理的几个阶段，您都做好了吗？

　新医改时代，中国医院时时刻刻都在转型、探索和竞争之中，随着医改越来越难，很多医院都面临着诸多的困难和机遇。如何计划医院生存和发展的目标？院长们面临着从未有过的大...

如何创造医院营销执行力的价值。

　　经常遇到这样的情况：医院的管理者有很好的思路，一些策略性的想法很新颖，但在执行过程中却像是一拳打在棉花上，不能落地生根，最后，老板想生气，都不知道向谁生气。...

医院绩效与薪酬管理体系诊断就这么简单粗暴！

薪酬激励制度对于医院管理经营的重要性是毋庸置疑的，而不同类型的员工应使用不同方式的薪酬激励...