当医院的5S没有做好,它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患,仪器设备管理不当导致无法即时使用,物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的...
在医院的管理中,绩效管理作为一种新的管理方法在医院的改革发展中发挥了重要的作用,使医院的整体管理水平得到了显著的提高。 因此,探讨绩效管理在公立医院的必要性,并从医...
医院运营管理(Hospital operations management)是对医院运营过程的计划、组织、实施和控制,是与医疗服务创造密切相关的各项核心资源管理工作的总称。 简单的说,运营管理就是一套帮助...
精细化管理对医院来说早已不是什么新鲜词汇。新医改政策的要求使得医院管理模式逐步由粗放型向精细化转变,而新冠疫情给医院带来的影响又进一步提高了精细化管理的重要性。...
自2018年10月至2020年11月,短短2年间,国家医保办发布文件有《关于申报按疾病诊断相关分组付费国家试点的通知》、《关于印发疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点技术规范和分组方...
绩效考核一直都是医院管理者和主管部门比较头疼的难题。 如何更有质量、更有效率地用考核指标指导实际工作,把填表、上报变成是医院提升质量和效益开展改善活动的实际行动,成...
服务是医院生存立足的命脉,是医院发展的支柱。医院管理者如果不能充分认识服务对于医院的重要性,就不可能为病患提供高品质的医疗服务。 医院作为一个特殊的行业,没有优质的...
医保支付方式改革是所有关联医保的机构和个人都无法绕不开的话题,关于DRG与DIP的内容一直是医疗行业从业人员关注的焦点,霍尔斯集百家之言,多角度解析DRG与DIP相同与差异,希望...
随着医改的深入推进,我们都知道医疗信息化水平对实现全面DRGs是至关重要的,因此,信息化基础建设迫在眉睫。...
集体中,某个人的消极懒惰并不可怕。可怕的是这个人是集体的管理者,管理者无作为,会让整个队伍散漫、效率低下。现总结了医院管理者常见的懈怠行为,作为警示。并通过明确责...