在中国,医疗行业历经二十多年改革,如今市场竞争的残酷和激烈,仅仅从医院广告占据媒体广告绝对比例就可以看出来,为了拓展自身医院的生存空间,品牌的塑造和营销策略的选择...
一个民营医院从筹建到运营,整个过程都必须细致考虑,网络上相关内容的文章很多,但大多都是杂乱且没有针对性,只适合单一个体或是单一情况,对大部分医院管理者来说没有太大...
有些人讲,现代营销的最高境界是“从你兜里掏出来钱你还要感谢商家”,对医疗行业来说手段就是“价值增值”,这是一种基于病人当前、潜在、未来需求的服务,它主要用来满足病...
所有医院的运营者都会经历这样一个阶段,觉得运营成本高涨却难以找到成本所在,使得医院的疾病,久治不愈,挥之不去。据大数据调查显示,92%的医院都对隐性成本没有关注,在医...
现阶段国家鼓励民营资本进入医疗市场,在这样的风口下,面对激烈竞争的医疗行业,民营医院如何找到自己的突破口,成为搏击翱翔的雄鹰?要想成功生存下来,民营医院又该怎样做...
一年一度的520到了,到处充斥着玫瑰花与甜蜜的味道。即使在这种日子,管理的步伐也不能停止。下面让小编带大家看一下管理5+2+0提升大法!...
医院内部科室部门繁多,各个科室之间发展不均衡,发展前瞻性不够,整合和协调效率不高,这已成为医院管理工作中的一个突出问题。...
医院是一个高技术、高知识含量的产业,医院筹建涉及面也比较广。通常我们会重视市场调研、选址、战略规划、人力资源战略、品牌战略、规划设计等方面。但医院的筹建过程中有一...
平时里家里批评孩子,都要有一方唱红脸,另一方唱黑脸。一家医院就像一个大家庭,需要两个角色不同的家长,一个严肃一个慈祥,这样医院才能理性健康地发展。...