患者需要医生,医生更需要患者!许多医生空有一身好本事病人却不多,要知道提升业绩必须抓住患者的心,获得了患者的认可度自然会对医生无条件的信任,今天小编分享9大法则送给...
一直以来,大家都对台湾、香港的诊所印象深刻,并时常作为中国大陆医疗机构学习的标杆,殊不知曾经台湾也遇到了医疗体制的困境,今天小编就和大家聊聊台湾诊所林立之精华。...
当下社会、经济快速发展,医疗保健服务的需求量不断上升,但同时医疗市场的竞争也日趋激烈,民营医院为提高业务量、增长效益,必然需要市场营销相佐,小编下面给大家总结一下...
台湾“经营之神”王永庆为何能把民营医院办到被世界敬仰,小编带大家看看王永庆经营医院之道.........
很多民营医院经营者都在头疼,为什么医院经营了很久,门诊量还是提不高!从根本上找原因,还是营销与管理方式存在问题,今天总结了经营医院7大策略,治疗大家的“头疼”.........
作为医院经营者,你阅人无数,手握众才,医院来来往往那么多员工,也未必真正留住一个人才。那些只为打卡而工作的“人才”和真正拥有的人才对比,他们在这几个小时里的付出与...
从事医疗行业必定遇到过这种情况:业绩下滑致使员工沮丧,院长苦恼,老板不满……业绩下滑的根本症结在何处?又怎样寻求提升和改进?...
从20世纪80年代中期开始的公立医院“院长负责制”改革,一方面赋予了医院管理者更多的自主经营管理权力,另一方面也迫使其不得不面对逐渐高企的药品、耗材、设备和人力成本,原...