10月15日,中共中央、国务院发布《关于推进价格机制改革的若干意见》,将医疗服务价格作为改革的重点领域,到2020年基本理顺医疗服务比价关系。公立医疗机构医疗服务项目价格实...
在台湾,内科、外科、妇科、儿科、急诊科是公认的医院最辛苦的科室。其实,不光是台湾,我们几乎所有科室的住院医师都普遍处于一种过劳的状态。这种状态下,你真的没有时间谈...
医院核心竞争力实际上就是相对于竞争对手的竞争强势,是某个医院独有的,别人无法模仿的或很难模仿的。医院的核心竞争力强调医院内部因素的决定性作用,强调医院内部能力、资...
患者要求加号的原因形形色色,哪些情况该加?哪些情况不能给加?在这次朝阳医院医生遇袭事件之后也成了广泛讨论的话题。 有 患者建议,医生加号应该规范,明确规定具体可以加...
形形色色的加号理由 临床医生,特别是门诊量大的医生都深有感触,加号的理由可谓形形色色。有说挂了好几天没挂到的,有从下面医 院转来的,有外地赶来的,有自己觉得病情复杂...
据公开资料显示,我国公立医院2006年,共有820家医院亏损额大于1000万元,其中46家医院亏损在5000万到1亿元之间,另有16家医院亏损额大于1亿元,全国公立医院的平均负债率为27.6%,不少...
看病是中国老百姓关心的切身话题,围绕它而展开的医疗体制改革也成为关注的焦点。让我们来看看邻国日本在这方面的有益经验。 日本建立的是国民皆保险的医疗保险制度,完善的医...
目前,民营医院面临一个最大的发展障碍就是知名度和医疗品质的美誉度低,请不到或留不住知名的科室专家或医疗技术专家,吸引患者以及对患者的持续影响能力比较弱,一句话,民...
尽管医疗改革已实行多年,很多公立医院还在实行大锅饭阶段的绩效管理体系,没有真正实现按劳分配,更没有根据医院的愿景和目标来定制详细的绩效管理体系与指标。医疗服务市场...
医疗服务营销管理是以患者的需求为中心,通过研究目标人群的需求准确定位市场,整合医疗资源,向患者提供医疗服务的一系列活动。我国医疗服务市场在政策的有力支持下逐步开放...