霍尔斯

医院设备规划：平衡匹配未来的医疗机构战略

在医院设备规划中，最为关键的是未来的运营。如果没有周密可实施的设备策划部署，再次申购耗时长，可额能性低。申报难度和障碍随时间和医院的发展反而增加。中国医院的加速发...

医院高质量发展密码，以DIP/DRGS绩效改革进行发展突破

DIP/DRGS绩效改革是医院绩效管理的一种新模式。DIP（Diagnostic-related groups Improvement Program）指的是医疗机构诊断相关分组绩效改革计划，是医院绩效管理的一种基于病种、病例的管理模式。...

医院绩效的迭代顺应医改风向标

随着医改的推进和医疗服务水平的不断提高，医院绩效管理也经历了不同的迭代阶段。目前已经进入了第四代医院绩效管理时代，医院的发展迎来了高效能运营的新机遇。 第一代医院...

DIP/DRGS下的医院绩效第四代新理念

随着DIP/DRGS绩效改革的推进，医院绩效管理也进入到了第四代，这意味着医院需要采取全新的理念和方式来提升整体综合能力，而非传统的配置资源和设计科室需求。 新的理念是逆序...

医院经营管理艰难的无奈

首先，病人需求不断增长。随着人口的老龄化和生活方式的改变，疾病的类型和数量不断增加。这意味着医院需要提供更多更好的服务，包括更多的医疗设备、更多的医护人员、更多的...

众多医院面临着经营困难的局面

竞争压力：随着私立医院和诊所的兴起，医院面临着越来越激烈的市场竞争。这些私立医院和诊所通常能够提供更便宜的医疗服务，并且更加注重服务质量和患者体验，这意味着医院需...

医院人才梯队的培养，如何避免人才断层

​随着医疗行业的发展，医院人才梯队的培养成为一个重要的问题。为了避免人才断层，医院需要制定有效的人才培养计划，建立完善的人才梯队管理机制。 一、建立完善的人才梯队管...

医院管理难点

医院管理中的一个主要难点是人力资源管理。医院需要招募和培养大量的医生、护士和其他医务人员，以确保医院的正常运营和患者的治疗。然而，由于医院管理的复杂性，人力资源管...

医院绩效第四代与传统医院绩效有哪些差异

医院绩效是衡量医院管理效果的重要指标，它是医院管理的重要基础和核心要素。传统的医院绩效主要关注医疗服务的质量、效率和成本控制等方面。然而，随着医疗行业的不断发展和...

医院为什么会亏损？

医院是社会医疗保健的基础设施，但很多医院在运营过程中会遇到亏损的情况。那么，医院为什么会亏损呢？下面就从多个方面进行分析。...