霍尔斯

150位医疗机构决策者看医疗数据分析

CDW公司近日发布报告，阐述了当前医疗健康行业的对数据分析方法采用的现状，并预测了未来对数据分析采用的趋势。 医疗数据分析现状 当前的医疗正在经历着新的变化，现在，这个...

民营医院成功经营发展的几点管理经验

当前，我国医疗市场主要由公有制医院、军队（含武警） 医院、中外合资医院、外资独资医院、私人医院（诊所） 和民营医院（诊所） 等组成。按现行的称谓，又称为非营利性医院和...

医院客服人员要如何学会倾听

思考的速度通常要比讲话的速度快很多，因此医院电话客服人员在倾听患者咨询时，大脑要抓紧思考分析。如果患者在谈话时你心不在焉，不动脑筋，患者谈话内容记不住，不得不让患者重复谈话内容，这样就很耽误时间，影响患者的满意度。...

海外医院选人如何进行性格测评

2015年春节期间，新浪微博、豆瓣和知乎上进行了一场关于 性格测评 工具的讨论。我们也就此总结一下国外 医院 选用哪些工具进行 性格测评 。 与国内 医院 院长主要由医生行政任命不...

加强医院团队管理的十大技巧

只有你团队的成员成功了，你才能算是成功的领导者。本文霍尔斯医疗为大家介绍一些基本领导技巧，以助你医院团队达到巅峰状态。 一、注重结果和效率，不是出勤时间 当你管理知...

颠覆医院传统营销之网络自媒体营销

相信很多的医院的企划总监都会慢慢的发现，那些耗尽了心思和创意制作的精美广告正在失去以往的市场效应。那是因为受众看广告的时间少了以及现在的广告实在太多了。受众每天都...

医院网络营销的成本分析

医院必须通过大数据分析，找到解决网络营销成本的核心问题，不断提升网络营销的投入产出比，实现网络营销的可持续发展，推动行业不断前行。抓住网络营销的具体数据分析来谈网...

浅谈医院人才管理与开发

对于医院来说，人才是强院的根本，医院发展要依靠人才的发展，在医院硬件条件得到显着改善后，必须增强综合实力，人才是医院的核心实力。必须把促进人才的健康成长和充分发挥...

管理者失败的七大原因

管理者如果什么事情都亲力亲为，就算是“超能力者”，也会累死与忙死。所以，管理者需要授权给下属，让下属给他分担工作任务。还需要下属完成各项企业目标。没有合适的下属，...

医院中层管理者必读：管理能量而非时间

所谓特定的习惯，就是有意识地按照严格的时间表进行日常活动，并尽快使它们转变为无意识的、自动自觉的行为。为了有效地给员工补充能量，组织的着眼点必须从“向员工索取更多...