霍尔斯

HIS系统实施的目的和目标

建立起一套HIS系统 现在大部分医院都想或需要上HIS系统，因为他们知道上了HIS系统后，能加强医院的管理水平、加强对某些规章制度的执行力度、加强财务的监管力度。在一些院领导眼...

2014移动医疗行业步入发展拐点 跨界融合催化投资

2014年是移动医疗行业逐步成熟后进入发展期的拐点年，预计经过2年~3年启动期后，将进入快速发展阶段。...

医院管理营销专家霍尔斯

1998年，霍尔斯在中国第一次与一民营医院集团洽谈合作，当霍尔斯展示自己多年沉淀的各项医疗服务标准及协助各个医院建章立制的成果时，民营医院集团迫切的表示：...

民营医院员工管理的十大方法

作为一个医院管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助医院并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持，他们才会留下来并对医院更加忠诚。 ...

信息技术推动医院流程再造

由于是知识密集型行业，医疗与其他服务业相比流程要复杂得多。过去，我国的医院管理流程以方便内部管理、节约成本为主要目标，结果使病人就诊很不方便。现在，利用流程再造规划、作业成本分析、图像仿真模型、运营作业、基准分析工具等软件技术，医院已能够分析工作流程...

加强医院文化建设提升医院核心竞争力的探索

随着我国医疗体制改革实施，医院在当前激烈的竞争中，如何通过加强医院文化建设，提升医院的核心竞争力，实现医院的跨越式发展，越来越呈现出其独特的魅力。...

2014年移动医疗六大趋势

2014年移动医疗将有六大发展趋势：更方便处理慢性病患、更加追赶潮流时尚、更加个人化、电子病历平台更具吸引力、更注重安全和隐私、智能家庭逐渐流行。...

移动医疗：信息化时代更加凸显以患者为中心

手机上可以挂号，化验单可以在手机上查询并直接推送给医生，可以用手机向医生询问病情，医生可以对病人实现远程救护……这一切随着移动通信技术的发展而变为现实。在移动医疗时代，患者已经越来越成为医疗关系的中心。...

医院院长如何经营管理好一家医院

提要：院长是一个医院的掌舵者，他的领导力往往决定着医院的竞争力和发展轨迹。 院长 应该具备优秀的领导能力和个人素质，学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，这些对于提...

中国&全球新肿瘤发病率和死亡率解析

为便于大家了解恶性肿瘤性的病发情况，并可以在医院运营、管理、整合等方面和霍尔斯医疗的相关管理项目相结合，故霍尔斯将中国登记年报中相关信息予以解读和整理汇总，以供参考。...