霍尔斯

病了就该找医生看病，而不是自学成医再治病！

。近一年来医院的效益相比去年又下降了，然而明明医院还是和以往一样的正常运行，为什么医院的效益却逐年降低了呢？霍尔斯国际认为，医院效益逐年下滑可能是医院在自己不精通...

是什么原因导致医院员工流动性那么强了?

如今许多医院都遭遇同样一个难题，医院基层工作员流通性很强，从以往的中高层人员能够认出来全部的科室员工，到如今总有两三个新面孔，那么是什么让医院职工更容易离职了呢？...

形成医院管理的四大核心竞争力，让医院稳定发展！

从管理者的角度来看，制度对医院员工的约束不应太紧，否则，强制制度会挤压医院员工，使医院员工不满。因此，管理者不能以医院员工为接受工作的机器，必须充分发挥自己的主观...

医院管理核心体系建设有什么重要意义？

随着公立医院改革的深入，对医院科学规范的管理要求越来越高，只有不断规范医务人员的医疗行为，避免各种医疗事故的发生，才能有效地保证医院的服务水平。...

医院目标管理该如何实施？

目前还有很多医院沿用老一套的管理方式，即对医院的大方向不做调整，小的方向不断尝试，算是滑到哪就算哪，然而在中国发展如此迅速的脚步下，保守的管理方式还能行之有效吗？...

医院管理创新应该从哪里开始?医院需要注意这几个方

在当前市场经济环境下，医院的内外环境发生了很大变化，在这种新形势下，医院要想生存和发展，就必须转变观念，强化市场经济意识，创新医院管理模式，为广大病人提供更好的服...

是什么原因导致医院留不住人才了?

近年来三甲以下的医院都会发现，员工不仅难招了，而且医院员工流动性也越来越大；其实医院人才流动性大根本原因是医院员工认为他们没有得到与付出相对等的回报，也没有在医院...

医院经营管理做好这几点再来改革将会变得如鱼得水

很多医院都觉得医院经营管理改革很难，霍尔斯医疗认为，医院只要做好这几点，医院的经营管理问题将得到很大的改善，做好了这几点再来进行深化改革将会变得水到渠成。公平公正...

医院员工执行力低？原因在哪里？

医院员工跟我们抱怨每次他们向上级反映问题，上级往往都是“我不要你以为，我要我以为”的态度驳回，这样次数多了，员工就不再敢在领导面前反映问题，这就会造成底层的问题管...

医院管理者应怎样提升管理方法的实效性?提高工作效

很多医院管理者都想提高工作效率，但经过不懈努力，实际效果却比不上预估，这是因为管理者们忽略了管理方法的实效性。那么医院管理者应怎样提升管理方法的实效性？霍尔斯医疗...